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    近日,，南瑞集團(tuán)有限公司本年度第二期班組培訓(xùn)班開班，本次培訓(xùn)包括22個(gè)視頻分會(huì)場在內(nèi)的班組長約260人參加,。培訓(xùn)安排了班組激勵(lì)和班組創(chuàng)新的相關(guān)課程,，并首次通報(bào)了集團(tuán)班組對標(biāo)評價(jià)數(shù)據(jù)。
    南瑞集團(tuán)將“互聯(lián)網(wǎng)+思維”融入班組建設(shè),，開發(fā)班組建設(shè)評價(jià)管理系統(tǒng),，具備班組信息錄入及查詢、班組考評,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,、班組評價(jià)數(shù)據(jù)分析四項(xiàng)功能，實(shí)現(xiàn)了多項(xiàng)數(shù)據(jù)的一次采集,、重復(fù)利用,。通過此系統(tǒng)能全面了解各類班組每個(gè)月的工作成效，有效促進(jìn)了班組間的互聯(lián)互通,。
    班組建設(shè)評價(jià)管理系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)對全集團(tuán)859個(gè)班組線上統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、集中管理，范圍包括科研、生產(chǎn),、工程,、營銷,、綜合5大類,、34小類班組，共計(jì)17000余人,，囊括了全集團(tuán)所有最小行政單元及2人以上組成一年以上的工作團(tuán)隊(duì),。
    為配合線上評價(jià)工作，南瑞集團(tuán)工會(huì)把握關(guān)鍵,、抓住重點(diǎn),、扎實(shí)推進(jìn)，同期發(fā)布《南瑞集團(tuán)2016年度班組對標(biāo)指標(biāo)體系》,。此套體系在實(shí)用性和可操作性上下足功夫,，分為建功、建家兩大類指標(biāo),，涉及“五比兩樹”（圍繞中心比貢獻(xiàn),、推動(dòng)實(shí)踐比創(chuàng)新、立足崗位比技能,、履行職責(zé)比規(guī)范,、打造團(tuán)隊(duì)比協(xié)作、重視教育樹形象,、培育文化樹品牌）7項(xiàng)內(nèi)容,，每類班組包含3-5項(xiàng)專業(yè)指標(biāo)。
    自8月份起,，班組對標(biāo)評價(jià)管理系統(tǒng)上線積分功能,，每個(gè)月的自評分為A、B,、C,、D四個(gè)等級，其中A為10分,、B為8分,、C為6分、D為4分,，所有班組將按照積分的高低進(jìn)行班組排名,，結(jié)合建功、建家考評結(jié)果,，評選出年度標(biāo)桿班組,。
    一直以來，南瑞集團(tuán)高度重視班組建設(shè)工作,，今年更是將班組對標(biāo)作為重中之重予以推進(jìn),。南瑞集團(tuán)工會(huì)“牽頭抓,、抓通用”，專業(yè)部門“對口抓,、抓專業(yè)”,，重點(diǎn)強(qiáng)化跨部門、跨單位班組的橫向比較和同類型班組間的縱向比拼,，倡導(dǎo)互融互補(bǔ)互幫,，有效縮小差距，真正實(shí)現(xiàn)全員對標(biāo),，共同發(fā)展,。
    信息來源：南瑞集團(tuán)有限公司（國網(wǎng)電力科學(xué)研究院）信息整理：kixlkop.cn