市場營銷中給折扣的技巧與學(xué)問
市場營銷中給折扣的技巧與學(xué)問,折扣使用得當(dāng),，可以讓銷售“錦上添花”,，但使用不當(dāng)，卻可能讓企業(yè)“引火燒身”,，甚至最終會“賠了夫人又折兵”,，正因為如此，所以,，折扣的給予便成為了一門藝術(shù)和學(xué)問,。
折扣，一般情況下,，是指企業(yè)在將產(chǎn)品銷售給經(jīng)銷商時,，對于符合既定要求的銷售行為或結(jié)果，而給予對方的一種價格優(yōu)惠,，它實際上是在成交的價款上所給予經(jīng)銷商的一定比例的減讓,，是企業(yè)用來掌控渠道的一種最常用而又最有效的營銷手段。但企業(yè)在給予經(jīng)銷商折扣的過程中,，很多情況下,，會存在一些誤區(qū)，這些誤區(qū)的存在,，往往讓折扣不能正常地發(fā)揮作用,，甚至有時還會引發(fā)諸如竄貨、倒貨等不良現(xiàn)象,，讓折扣成為了擾亂市場秩序的“殺手”,，從而“成也折扣，敗也折扣”,。
折扣，一般情況下,，是指企業(yè)在將產(chǎn)品銷售給經(jīng)銷商時,，對于符合既定要求的銷售行為或結(jié)果，而給予對方的一種價格優(yōu)惠,，它實際上是在成交的價款上所給予經(jīng)銷商的一定比例的減讓,，是企業(yè)用來掌控渠道的一種最常用而又最有效的營銷手段。但企業(yè)在給予經(jīng)銷商折扣的過程中,，很多情況下,，會存在一些誤區(qū)，這些誤區(qū)的存在,，往往讓折扣不能正常地發(fā)揮作用,，甚至有時還會引發(fā)諸如竄貨、倒貨等不良現(xiàn)象,，讓折扣成為了擾亂市場秩序的“殺手”,，從而“成也折扣，敗也折扣”,。
給折扣的誤區(qū)
在現(xiàn)實操作當(dāng)中,，常見的折扣誤區(qū)有如下幾種：
1、折扣越大越好,。很多銷售主管,，往往把折扣當(dāng)成自己的“殺手锏”，甚至是“救命稻草”，并認(rèn)為折扣越大越好,。這樣做的目的,，不外乎：一是把較大的折扣當(dāng)“權(quán)杖”，借此可以呼風(fēng)喚雨,，“左右”經(jīng)銷商,，讓其乖乖地聽自己擺布。二是自認(rèn)為企業(yè)及產(chǎn)品操作空間很大,，多給經(jīng)銷商點折扣也沒有太大的關(guān)系,，自己則可以落個人情。三是通過較大的折扣政策,，可以偶爾地實施壓貨,，刺激渠道提升銷量，鼓舞經(jīng)銷商,，從而最終讓自己八面玲瓏,，左右逢源，取得一箭雙雕的良好效果,。
2,、折扣就是利潤。一些銷售主管在給經(jīng)銷商灌輸折扣政策時,，往往誤導(dǎo)經(jīng)銷商,，讓他們進價銷售，將企業(yè)給予他們的折扣當(dāng)成利潤,，在折扣較大時,，經(jīng)銷商甚至不惜“倒貼”銷售，以取得更大的折扣,，從而讓產(chǎn)品價格出現(xiàn)“倒掛”現(xiàn)象,，渠道利潤分配由此失衡。在這種“折扣就是利潤”思想的驅(qū)使下,，經(jīng)銷商往往不再加價銷售獲取利潤,，而是將利潤的“寶”押在了折扣的身上，造成了渠道鏈條的紊亂和脆弱,。
3,、折扣即促銷。一些中小企業(yè)的銷售主管,，在企業(yè)促銷不是甚為規(guī)范的情況下,，往往為了“圖省事”，而把促銷當(dāng)成折扣,，而全部一股腦地拋給了經(jīng)銷商,，從而犯了一個想當(dāng)然的錯誤。折扣政策其主要功能是刺激經(jīng)銷商進貨以及銷售，更多地表現(xiàn)為市場的推力,，而促銷則是較多地運用于終端以及消費者,，體現(xiàn)的是一種拉力。而把促銷當(dāng)成折扣給予了經(jīng)銷商后,，促銷往往便喪失了促銷的功能,，而變相地成為了經(jīng)銷商的額外利潤,，從而讓促銷起不到應(yīng)有的作用,，而相反卻有可能會慣壞經(jīng)銷商。
4,、折扣就是掉價,。在現(xiàn)實操作當(dāng)中，很多企業(yè)往往把折扣當(dāng)成了一種“常規(guī)武器”,，折扣的力度要么一成不變,，要么就是在經(jīng)銷商胃口不斷增大的情況下越來越大，從而讓折扣成為了廠商“欲罷不能”的“燙山芋”,。而折扣在高到一定程度的時候,，經(jīng)銷商資金被占壓、被套牢等諸多不平衡的感覺就會表現(xiàn)出來,，于是,，他們?yōu)榱藴p輕資金壓力，會不斷給廠家施壓要求折減價格,，從而讓折扣變成了產(chǎn)品降價的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;,。而產(chǎn)品一旦降價，就會影響市場價格體系的穩(wěn)定,，就會引發(fā)新一輪的渠道重組,，從而最終有可能將使產(chǎn)品從“金牛”衰變成“瘦狗”或“問題產(chǎn)品”。
明白了以上折扣操作當(dāng)中的諸多誤區(qū),，作為廠家或者銷售主管,，就可以有的放矢，巧妙而靈活地使用折扣政策,。任何折扣政策都是“雙刃劍”,，弄不好就會既傷別人，也傷自己,，因此,，如何巧妙而靈活地給予經(jīng)銷商折扣政策，讓它發(fā)揮積極的市場推動作用,，便是作為廠家以及銷售主管需要慎重思考的策略問題了,。
信息來源：kixlkop.cn 信息來源：揚州拓普電氣科技有限公司
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