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　　什么是企業(yè)文化,？企業(yè)文化是在一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值體系的基礎(chǔ)上形成的,，具有延續(xù)性的共同的認(rèn)知系統(tǒng)和習(xí)慣性的行為方式,。它使企業(yè)員工之間能夠達(dá)成共識(shí),，形成心理契約,。企業(yè)文化是組織成員思想,、行為的依據(jù),。文化具有獨(dú)特性,、難交易性,、難模仿性的特質(zhì),，使其成為企業(yè)核心專長(zhǎng)與技能的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動(dòng)力,。
　　加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，努力使企業(yè)形成與改革實(shí)踐相適應(yīng)的“文化定勢(shì)”，引導(dǎo)廣大職工確立市場(chǎng)主體意識(shí),，逐步確立市場(chǎng)觀念,、效益觀念、開放觀念,、人權(quán)觀念,、信息觀念、法制觀念等新觀念,，從而促使職工把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的改革目標(biāo)變?yōu)樽杂X行動(dòng),，沖破舊的文化觀念的束縛，推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展。
　　當(dāng)代企業(yè)價(jià)值觀的一個(gè)最突出的特征就是以人為中心,，以關(guān)心人,、愛護(hù)人的人本管理思想為導(dǎo)向。與此相聯(lián)系的管理哲學(xué),，實(shí)質(zhì)上就是要把對(duì)人,、對(duì)物、對(duì)事的管理結(jié)合起來,，以對(duì)人的管理為中心,，堅(jiān)持“以人為本”的管理。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中最難把握的因素,。kixlkop.cn加強(qiáng)“以人為本”的管理，建設(shè)企業(yè)文化,，使企業(yè)有明確的目標(biāo),，崗位有各自的責(zé)任，又有良好的人際關(guān)系和先進(jìn)模范的影響,，在共同的企業(yè)文化觀念形成的群體意識(shí)的驅(qū)動(dòng)下,，職工的事業(yè)心、責(zé)任感會(huì)逐步加強(qiáng),。這樣的良好文化氛圍,，對(duì)職工積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮,，能夠不斷提供巨大的激勵(lì)力量,。同時(shí)企業(yè)文化的逐步形成，不僅完善了廠規(guī)廠法,，形成優(yōu)良的廠風(fēng),，還能鑄就新的職業(yè)道德規(guī)范。這對(duì)每個(gè)職工的思想和行動(dòng),，都能起到良好的約束作用,。
　　拓普電氣認(rèn)為好的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有直接推動(dòng)作用，反之則會(huì)產(chǎn)生巨大的負(fù)面影響,。失敗的企業(yè)也不是沒有文化,，而正是其企業(yè)文化建設(shè)的失敗導(dǎo)致了其企業(yè)的失敗。習(xí)慣性行為方式是大家所認(rèn)可的,、是習(xí)以為常的,，不是制度或法律。這種源自文化層面產(chǎn)生的力量,，比起傳統(tǒng)管理的命令、監(jiān)督、懲罰的力量更徹底,，更有凝聚力,、約束力和推動(dòng)力，也更有活力,。法律強(qiáng)制人達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn),，文化引導(dǎo)人達(dá)到最高標(biāo)準(zhǔn)，給員工以希望,，給工作以意義,，使組織有前途，正是從這個(gè)角度上說,，文化管理是企業(yè)管理的最高境界,。企業(yè)文化是員工思想、行為的依據(jù),，是企業(yè)成功或長(zhǎng)壽的關(guān)鍵,。
　　企業(yè)的改革發(fā)展，應(yīng)充分調(diào)動(dòng)全體員工的強(qiáng)烈的向心力和凝聚力,，而企業(yè)文化建設(shè)恰好能發(fā)揮這方面的作用,。企業(yè)文化是以人為中心的新型管理模式，它們否定把人當(dāng)作物來管,、把管理視作管制的舊模式,，它強(qiáng)調(diào)對(duì)人的價(jià)值和人格的切實(shí)尊重，強(qiáng)調(diào)對(duì)人生理和心理上多層次積極需求的切實(shí)滿足,。因此,，它能喚起員工的主人意識(shí)，把企業(yè)的追求視為自己的追求,，自覺來實(shí)施管理,。企業(yè)精神是企業(yè)文化的基石，是企業(yè)在發(fā)展實(shí)踐中逐步提煉和升華的帶有經(jīng)典意義的企業(yè)主導(dǎo)意識(shí),。企業(yè)文化建設(shè)最終目標(biāo)是努力形成一種先進(jìn)的,，其有代表性的共同理想，將全體員工團(tuán)結(jié)在企業(yè)精神的旗幟下,，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,。企業(yè)精神滲透于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，可以使職工產(chǎn)生“認(rèn)同感”,、“使命感”,、“歸屬感”、“自豪感”,，形成群體的心理定勢(shì),，既可通過明確的意識(shí)支配行為,，也可通過潛意識(shí)產(chǎn)生行動(dòng)。其信念的結(jié)果,，使職工不斷增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的向心力,，使企業(yè)主動(dòng)地迎接市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，把企業(yè)改革發(fā)展不斷推向前進(jìn),。
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