發(fā)布時(shí)間:2012-4-13 4:48:08 作者:yztpdq 來源:本站 瀏覽量:29376 【字體:
大 中 小】
企業(yè)要做大做強(qiáng)得先從做實(shí)做精開始,!企業(yè)的做大與做強(qiáng)并行不悖。大的企業(yè)可能弱,,小的企業(yè)也可以強(qiáng),。拓普電氣認(rèn)為:一味強(qiáng)調(diào)規(guī)模大、數(shù)量多,,并非明智之舉,。大與強(qiáng)對立的深層含意,是量與質(zhì)的辯證,。事物的性質(zhì)決不僅取決于量的絕對值,,正如一麻袋土豆不等于一個(gè)大土豆、將一只大象一剖為二也不會(huì)得到兩只小象所表明的道理。
由同等數(shù)量和素質(zhì)員工組成的企業(yè),,因?yàn)榻M織和安排的不同,,會(huì)在生產(chǎn)與經(jīng)營成果上產(chǎn)生質(zhì)的差異。做強(qiáng)企業(yè),,實(shí)質(zhì)是改變企業(yè)“內(nèi)涵的量”,,整合人財(cái)物資源,優(yōu)化組合生產(chǎn)要素,,打造有機(jī)的,、統(tǒng)一的企業(yè)整體,提高核心競爭能力,。
不強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,沒有突出優(yōu)勢,,單純的大和多是虛腫,,是浮燥,是徒有其表,。企業(yè)做強(qiáng),,意味著績效表現(xiàn)和成長能力具有競爭力,主要通過總資產(chǎn)利潤率,、銷售收入和凈利潤的成長指標(biāo)來體現(xiàn)核心競爭力,、盈利能力、運(yùn)轉(zhuǎn)效率等經(jīng)營管理的能力,。
4月13日——揚(yáng)州拓普電氣科技有限公司廠慶日,!公司自成立以來,以“兩型,、四化,、三個(gè)能力”的發(fā)展戰(zhàn)略,通過開展“管理年”,、“效益年”,、“安全年”、“節(jié)約年”等活動(dòng),,加強(qiáng)內(nèi)部管理與資源整合,,向安全、向管理要效益,,提煉筑造“務(wù)實(shí)和諧,、同心跨越”的企業(yè)文化理念,干部員工擰成一股繩,,以人為本,,凝聚士氣,企業(yè)和員工的競爭意識(shí)、成本意識(shí)和效益意識(shí)不斷增強(qiáng),,努力增大產(chǎn)量,,節(jié)能降耗,實(shí)現(xiàn)了收入增幅高于成本增幅,,整體盈利能力增強(qiáng),,經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)大幅度提高,企業(yè)競爭能力有了質(zhì)的提升,,規(guī)模與效益并舉,,這才是真正意義上的“拓普速度”。
那些具有頑強(qiáng)生命力,、實(shí)力雄厚,、形象卓越的企業(yè),無論規(guī)模大小,,都是實(shí)力強(qiáng)勁的企業(yè),。猛虎猶豫不決,還不如小小蜜蜂果敢的一刺,。那些徒有其表,、外強(qiáng)中干的企業(yè),往往會(huì)成為前者的獵物,。商戰(zhàn)中不斷發(fā)生的并購,,不正是典型的強(qiáng)吃弱的案例嗎?
毫無疑問,,企業(yè)要做大做強(qiáng) 必須要從做實(shí)做精抓起,。
信息發(fā)布:揚(yáng)州拓普電氣科技有限公司 信息來源:
kixlkop.cn