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  現(xiàn)代企業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,需要企業(yè)內(nèi)部乃至外部各個(gè)方面的相互協(xié)作和相互支持,同時(shí)也從工作技能,、工作標(biāo)準(zhǔn)等各個(gè)方面對(duì)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和素質(zhì)能力提出了新的,、更高的要求。如何通過有效的管理來提高企業(yè)員工的工作效率和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,這就需要在工作中樹立企業(yè)發(fā)展“一盤棋”思想,,切實(shí)做到“三講一落實(shí)”,即:講正氣有為,、講團(tuán)結(jié)協(xié)作,、講責(zé)任大局和落實(shí)重在行動(dòng),只有這樣,,才能真正凝心聚力,、攻堅(jiān)克難,有效促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展,。
  講正氣有為,。俗話說:人必先有正氣,方能公而忘私,、秉公辦事,;人必先自強(qiáng),方能有所作為。任何企業(yè)的發(fā)展都需要有一個(gè)風(fēng)清氣正的工作環(huán)境,,作為企業(yè)員工,,在工作中首先要把自己是企業(yè)主人翁的意識(shí)深植于心,正與內(nèi),、直于外,,愛崗敬業(yè),奮發(fā)有為,,做任何工作都要時(shí)刻把企業(yè)的利益置于個(gè)人利益之上,,嚴(yán)格按章辦事,按原則辦事,。對(duì)于假公濟(jì)私,、違法違紀(jì)的行為以及種種不良現(xiàn)象要敢于指出和斗爭(zhēng),如此才能弘揚(yáng)正氣,、樹立新風(fēng),形成“心氣足,、人氣旺,、風(fēng)氣正”的干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。
  講團(tuán)結(jié)協(xié)作,。團(tuán)結(jié)就是力量,,而有效的溝通則是團(tuán)結(jié)共事的基礎(chǔ),企業(yè)發(fā)展的興衰成敗在一定程度上與“團(tuán)結(jié)協(xié)作”密切相關(guān),。企業(yè)各個(gè)部門之間,、員工之間如果本位主義思想嚴(yán)重,只考慮部門利益和眼前利益,,各打自己的小算盤,,各耕自己的一畝三分地,勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的整體利益,。作為企業(yè)員工,,事事處處都應(yīng)以企業(yè)的發(fā)展大局為重,都應(yīng)統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),,克服本位主義思想,凝心聚力,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,把創(chuàng)建和諧企業(yè)、共促企業(yè)發(fā)展作為共同的責(zé)任和目標(biāo),,并為之團(tuán)結(jié)奮斗,,如此,企業(yè)才能出效益、出戰(zhàn)斗力,、出生產(chǎn)力,。
  講責(zé)任大局。一個(gè)員工如果缺乏責(zé)任心,,那么就意味著他的工作標(biāo)準(zhǔn)一定不高,,執(zhí)行力一定不強(qiáng);一個(gè)團(tuán)隊(duì)如果缺乏整體觀念和大局意識(shí),,那么就意味著這個(gè)團(tuán)隊(duì)不過是一盤散沙,,無法形成合力和有效的戰(zhàn)斗力。作為企業(yè)管理人員,,必須在任何時(shí)候都能冷靜權(quán)衡企業(yè)利益,,依照規(guī)章大膽進(jìn)行管理,為企業(yè)承擔(dān)起正確決策的責(zé)任,,有效處理和解決好工作中出現(xiàn)的各種問題和難點(diǎn),,且不可一味地相互推諉扯皮,推卸責(zé)任,,文過飾非,,避重就輕,做“和事老”,。不然的話,,不僅問題得不到切實(shí)有效的解決,而且還為今后的工作埋下諸多隱患,,進(jìn)而影響企業(yè)整體發(fā)展大局和拖累企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,。
  落實(shí)重在行動(dòng)。千里之行,,始于足下,,行動(dòng)是成功的開始。作為企業(yè)員工,,要做到自覺為企業(yè)發(fā)展分憂,,為企業(yè)發(fā)展建功,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)排難,,自覺維護(hù)企業(yè)的良好形象,。工作中,必須樹立“每天追求卓越,,即時(shí)付諸行動(dòng)”的工作理念,,以身作則,認(rèn)真履職,,講實(shí)干求實(shí)效,,切實(shí)解決工作中存在的各種突出問題,;要建立和完善協(xié)作機(jī)制,切實(shí)做好企業(yè)內(nèi)部乃至外部的有效溝通,,自覺踐行“講正氣有為,、講團(tuán)結(jié)協(xié)作、講責(zé)任大局”,,一切以企業(yè)發(fā)展大局和利益為重,,調(diào)動(dòng)各種積極因素,形成企業(yè)發(fā)展”一盤棋“的強(qiáng)大合力,,切實(shí)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階,。
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