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      企業(yè)制定制度，本是為了培養(yǎng)職工養(yǎng)成良好的工作習慣,、激勵和指導企業(yè)職工更高效更優(yōu)質地工作,、固化優(yōu)秀的管理經驗和工作方式、保障職工合法權益,。然而,，在日常工作中，卻常見一些制度不易執(zhí)行,、缺乏人情味,，執(zhí)行時也往往“縮水”或“被旁路”。因此,，制定出合用,、易操作的制度，需要向現(xiàn)實,、向群眾借鑒,，因地制宜、集思廣益,。
      一方面,，要多照照現(xiàn)實這面“鏡子”。一代偉人曾說過：沒有調查研究就沒有發(fā)言權,。編寫制度更需要結合中國國情,、國家法律法規(guī),、本企業(yè)內外部情況、職工思想狀況等因素,，在確保制度科學性,、準確性的基礎上，更加注重制度的合理性,、針對性和可行性,，從而建立一套完全適合自身的規(guī)范化管理制度體系。同時,，為提高制度的適應性和靈活性,，編寫制度時還要有粗有細，粗的地方符合靈活性管理要求,，細的地方符合原則性管理要求,。
      另一方面，要多照照職工群眾這面“鏡子”,。在起草制度前,，要廣泛開展調查研究、聽取各部門和職工的意見和建議,。起草草案后,，要進行研討，廣泛征集各部門和職工的意見,，以便真正地了解到企業(yè)當前的實際狀況,、職工的真實想法和利益訴求、執(zhí)行的困難所在,。在此基礎上,，制度編寫者再仔細研究和預判制度出臺后將會實現(xiàn)何種效果、執(zhí)行中可能會遇到什么問題,，以便減少以后操作中的障礙,。