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      從員工安全意識抓起,，管好企業(yè)安全的“源頭”,。提高企業(yè)員工的安全防范意識,，需抓牢以下三方面：
      1、找準工作突破口,。儀器儀表企業(yè)生產車間是搞好安全生產的前沿陣地,，直接面臨著安全風險。把抓好生產車間的安全管理作為突破口,，建立“立足車間,、重點防范”的管理思路，企業(yè)管理人員深入基層車間,，通過與企業(yè)員工交流和溝通,，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，強化車間安全生產基礎,。
      2、找準工作切入點,。把安全宣傳教育培訓和豐富安全活動融為一體,。安全培訓大多是枯燥乏味的，過多的教條式培訓和講座等,，容易引起企業(yè)員工“學習疲勞”,，降低積極性。組織企業(yè)圍繞安全生產開展相關活動,，提升安全教育培訓的趣味性,，引導企業(yè)員工學習安全知識、規(guī)章制度的主動性,、積極性,，營造全員參與安全生產工作的良好氛圍，使員工完成從“要我安全”到“我要安全”的轉變,。
      3,、抓住工作重心。始終以加強企業(yè)員工的思想政治工作,，規(guī)范員工行為標準,。借助形式多樣的活動平臺，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍,，引導職工逐步養(yǎng)成遵章守紀,、按規(guī)操作的良好習慣。加強現(xiàn)場違章糾察工作力度,，通過制度規(guī)范的約束牽引,，通過對員工觀念的改變，使制度規(guī)范內化為員工的自覺行為,。
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