安全文化建設(shè)是企業(yè)文化的重要內(nèi)容
發(fā)布時(shí)間:2019-5-21 6:06:36 作者:拓普電氣 來(lái)源:本站 瀏覽量:5516 【字體:
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樹(shù)立理念先行
理念是上升到理性高度的觀念,?!墩撜Z(yǔ)》記載了一個(gè)故事:“廄焚,子退朝,,曰‘傷人乎,?’不問(wèn)馬,。”大意是:孔子家的馬棚失火,孔子退朝后,,首先問(wèn)人有沒(méi)有受傷,,不問(wèn)馬匹的損失情況。這個(gè)故事較早地揭示了安全文化的核心理念,,那就是“以人為本”,。時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,,中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化一脈相承的“以人為本”理念,,依然是安全發(fā)展的核心理念。
規(guī)范行為方式
不以規(guī)矩不能成方圓,。安全生產(chǎn)行為方式的“規(guī)矩”就是規(guī)章制度,。再完善的安全制度,沒(méi)有剛性的執(zhí)行一切都等于零,,而規(guī)章制度能否貫徹落實(shí)不走樣,,決定著一個(gè)企業(yè)安全管理水平的高低。剛性的制度執(zhí)行,,取決于安全教育的質(zhì)量,,制度規(guī)定了“怎么做”,而“為什么要這么做”,,則是安全教育必須介入并闡明的,,當(dāng)職工“知其然”,且“知其所以然”時(shí),,就會(huì)化消極抵觸為積極配合,,由“要我執(zhí)行”轉(zhuǎn)化為“我要執(zhí)行”;完善激勵(lì)機(jī)制,,做到獎(jiǎng)懲分明,,獎(jiǎng)的目的在于激勵(lì)執(zhí)行制度的積極性與主動(dòng)性,罰不是目的,,是手段,,其目的在于鞭策后進(jìn),激發(fā)正能量,,不論是獎(jiǎng)勵(lì)還是處罰,,都要有章可循,有據(jù)可依,,一視同仁,;
春風(fēng)化雨循序漸進(jìn)
俗話說(shuō):“十年樹(shù)木,百年樹(shù)人,。”文化是精神產(chǎn)物,,是長(zhǎng)期的傳承,、創(chuàng)造、積淀和發(fā)展中逐漸形成的,,不可能一蹴而就,。作為企業(yè)文化的子文化,安全文化建設(shè)也是如此,。培育企業(yè)全體職工所認(rèn)同的以人為本,、“關(guān)愛(ài)生命,避免事故”的價(jià)值觀,,塑造規(guī)范的行為方式,,逐漸形成企業(yè)安全文化建設(shè)和生產(chǎn)建設(shè)良性互動(dòng)、和諧發(fā)展的良好局面,,也需要一個(gè)過(guò)程。
企業(yè)的安全文化建設(shè)要注重人性化,、科學(xué)化,。通過(guò)轉(zhuǎn)變對(duì)安全文化建設(shè)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),提煉,、創(chuàng)新,、豐富安全文化體系,豐富宣傳教育手段,,完善制度建設(shè),,加強(qiáng)物資安全文化建設(shè)、強(qiáng)化綜合治理等一系列措施,,達(dá)到對(duì)人和環(huán)境不安全因素的有效控制,,從而減少企業(yè)安全成本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。
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