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      中小企業(yè)文化建設的重要性與必要性,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,,是企業(yè)生存和發(fā)展的不竭動力,。加強中小企業(yè)文化建設,是滿足消費者文化需求的必要選擇,,是增強企業(yè)凝聚力的迫切需要,。目前,我國很多中小企業(yè)都處在創(chuàng)始和發(fā)展階段,,創(chuàng)業(yè)者一般本身素質比較低,,企業(yè)管理能力有限,在他們的眼里,,獲取理想的企業(yè)利潤和效益才是最重要的,,企業(yè)文化建設往往被遺忘和放棄。從一定意義上來講,,這些企業(yè)忽視或漠視了企業(yè)文化建設,。另外,還有一些中小企業(yè)在企業(yè)文化建設中盲目追求企業(yè)文化的形式,,忽略了企業(yè)文化的內涵,,忽視了企業(yè)文化的創(chuàng)新和個性化,最終會必然影響中小企業(yè)的生存和健康發(fā)展,。因此,,加強中小企業(yè)文化建設意義重大,刻不容緩,。 
     1,、 加強中小企業(yè)文化建設,是提高企業(yè)核心競爭力的內在要求,。企業(yè)是市場競爭的主體,,企業(yè)只能靠自身的核心競爭力謀求生存和發(fā)展。中小企業(yè)在市場上的競爭相對大型企業(yè)而言就比較脆弱,,所以,,中小企業(yè)必須要加強企業(yè)自身的經濟實力和科技實力,靠自身的硬投入,,但同時還必須靠自身文化建設,,靠文化的軟投入,。企業(yè)“軟件”搞好了,同時配以企業(yè)的“硬件”建設,,才具有雙重動力,。而且“軟投入”具有一個顯著的優(yōu)勢,在未來的發(fā)展過程中,,在企業(yè)的規(guī)模,、資金、設備,、技術力量等硬要素逐漸減少差距的形勢下,,那個企業(yè)的軟要素投入越大越有效,那個企業(yè)就越有競爭力,,在競爭中贏得優(yōu)勢的可能性也越大,,文化競爭力就強。文化這種軟投入可以給硬投入以精神動力和智力支持,,這使得越來越多的企業(yè)重視企業(yè)文化建設,。 
     2 、加強中小企業(yè)文化建設,,是增強企業(yè)凝聚力的迫切需要,。歸屬感和榮譽感是企業(yè)凝聚力的核心要素。中小企業(yè)文化建設,,是幫助和引導企業(yè)管理者和員工樹立歸屬感和榮譽感,。那種被企業(yè)需要、尊重的感覺會不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新意識,;當企業(yè)有經營困難時,,有歸屬感的員工更能不離不棄、共渡難關,。一旦員工對企業(yè)產生了“依戀心”,、“歸屬感”,就會撂不下手中的工作,,離不開合作的團隊,,舍不得未完的事業(yè),就會從各個方面把所有成員聚合起來,,從而產生一種巨大的向心力和凝聚力,,使每個員工的思想感情和命運與企業(yè)的安危緊密相連,把企業(yè)當成自己的家,,與企業(yè)同甘苦共命運,。如果員工對企業(yè)不信任、欠缺對團隊的歸屬感,他們就不可能會以在團隊中工作為傲,,工作的熱情和實力都不會被完全激發(fā),,只是為“工作”而工作,,只會“做完”工作而不是“完成”工作,;為了確保競爭和發(fā)展,員工的流動性會相對增大,,企業(yè)的穩(wěn)定和長期發(fā)展就得不到保障,。 
     3、 加強中小企業(yè)文化建設,,是滿足消費者文化需求的必要選擇,。隨著人們生活水平的顯著提高和市場所提供的商品數(shù)量、品種的增多以及買方市場的形成,,消費者作為選擇主體的地位日益體現(xiàn)出來,,對商品的選擇越來越挑剔,不僅要求商品適用,,質量好,,價錢便宜,而且在選購商品時附加了許多文化方面的要求,,包括文化功能,、文化情調、文化心理和文化精神等,。因此,,企業(yè)在生產產品或提高服務時,必須要通過企業(yè)文化建設,,千方百計地為人們提供實用的,、情感的、心理的等多方面的享受,,努力把使用價值,、文化價值和審美價值融為一體,突出產品中的人性化含量,,滿足人們日益增長的生理的和心理的需求,。 
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