企業(yè)文化對內(nèi)表現(xiàn)為組織和個(gè)人共同遵循的管理理念,、行為規(guī)范和價(jià)值取向的有機(jī)整合,對外表現(xiàn)為企業(yè)及職工的整體精神風(fēng)貌,,是企業(yè)在發(fā)展過程中形成的無形資產(chǎn),、精神財(cái)富,對企業(yè)的每一位職工都有著潛移默化的影響,。優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的快速,、持續(xù)、健康發(fā)展有著巨大的推動作用,,它可以增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力,,提高企業(yè)的競爭力,,團(tuán)結(jié),、激勵(lì)、鼓舞職工與企業(yè)共同發(fā)展,。因此,,培育團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康向上的企業(yè)文化是推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的主要思想基礎(chǔ),。
1,、廣泛開展文化宣教活動,。培育企業(yè)文化,,就要有文化體系和廣大職工認(rèn)同的文化核心理念,文化體系要具有行業(yè)性,、完整性,、層次性、開放性和品牌性,,核心理念要具體化、人本化,,使企業(yè)文化成為企業(yè)使命,、企業(yè)愿景、戰(zhàn)略目標(biāo),、工作理念,、行為準(zhǔn)則以及外在形象的總括。在企業(yè)文化宣教方面,,就要以拓普公司的同心文化體系為重點(diǎn),,充分利用會議、講座,、專題討論等形式和簡報(bào),、櫥窗、網(wǎng)站等內(nèi)部媒體,,對同心文化理論進(jìn)行廣泛宣貫,,引導(dǎo)職工自覺樹立“人為本、和為貴,、效為先”的核心價(jià)值觀,,自覺弘揚(yáng)“務(wù)實(shí)和諧、同心跨越”的企業(yè)精神,,從企業(yè)組建的伊始就引導(dǎo)廣大職工與企業(yè)同心,、與拓普同心,,做到目標(biāo)一致,、思想統(tǒng)一,,務(wù)實(shí)行動、追求卓越,。同時(shí),,要將中國傳統(tǒng)文化的精義、當(dāng)代文化的精華以及新時(shí)期企業(yè)職工的道德規(guī)范,、行為準(zhǔn)則一并宣貫,重點(diǎn)是經(jīng)常性地開展“四德”,、“六觀”教育,,即社會公德、職業(yè)道德,、家庭美德,、個(gè)人品德和世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,、地位觀、利益觀,、權(quán)力觀教育,,全面提高職工的道德素質(zhì)和文化素養(yǎng),進(jìn)而將個(gè)人的職業(yè)理想與企業(yè)的宗旨,、目標(biāo)融為一體,。
2、大力開展文化入位活動,。文化的培育,、形成,、固化需要一個(gè)較為長期的過程,,不是一勞永逸、一蹴而就的事情,;文化的傳播需要一定的載體和形式,不能空洞的說教和灌輸,,否則,,文化的內(nèi)涵和思想只能停留于文件和表面,而不能入腦,、入心,。具體來說,可以大力開展職工喜聞樂見、健康向上的各種文化娛樂活動,,將企業(yè)的管理思想,、管理理念,、核心價(jià)值觀通過載體活動進(jìn)行不斷的傳播,、滲透,在提高身體素質(zhì),、調(diào)節(jié)個(gè)人心態(tài),、陶冶道德情操、緩解工作壓力,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),,實(shí)現(xiàn)文化入位的目標(biāo),使企業(yè)文化理念和價(jià)值觀內(nèi)化于心,、外化于行,,逐漸成為職工自覺認(rèn)同并遵守的行為規(guī)范。為了宣貫同心文化理念,,先后在職工中開展了“同心杯”凝心聚力跳繩賽,、活力拓普“五一”趣味運(yùn)動會、“友誼杯”職工棋賽,、“和諧杯”職工籃球賽,、“拓普杯”勞動競賽及迎元旦、慶國慶大型文藝聯(lián)歡晚會,,使和諧文化理念在寓教于樂中得到傳播,,有效維護(hù)了隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)和諧。
3,、積極培育具有自身特色的企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)總會存在這樣那樣的問題,,但在不同時(shí)期問題的側(cè)重點(diǎn)也不同,,只有立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),,找準(zhǔn)影響企業(yè)健康發(fā)展的癥結(jié)所在,,才能因地制宜、有的放矢地逐步解決問題,,企業(yè)文化的培育也是如此,。同時(shí),不同的企業(yè)擁有不同的文化和價(jià)值取向,,同一企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期的文化培育重點(diǎn)也不盡相同,。就拓普公司而言,針對從不同地域走在一起工作生活的職工隊(duì)伍,,面對各種思想觀念,、各種地域文化沖撞與融合的現(xiàn)實(shí)情況,,目前應(yīng)把培育和諧文化作為重點(diǎn),并以此為切入點(diǎn),,逐步培育人才文化,、廉潔文化,、安全文化等,。在初始階段,要注重思想引導(dǎo),,牢固樹立“人和企業(yè)興、心齊事業(yè)旺”,、“進(jìn)了拓普門,,同是一家人”的觀念,引導(dǎo)職工主動打破原有企業(yè)的概念和界限,,培養(yǎng)寬廣的胸懷,,以理解、和諧,、包容為處事原則,,把心思放在工作上,把精力放在出色完成任務(wù)上,,團(tuán)結(jié)一心,、友愛互助,共同創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的工作局面,。隨著企業(yè)管理的理順和各項(xiàng)工作的進(jìn)展,,依據(jù)同心文化理論體系,總結(jié)提煉出具有自身特色的管理理念,、行為規(guī)范和價(jià)值取向,,逐步形成自己的企業(yè)文化體系,使廣大職工在共同的企業(yè)精神,、價(jià)值觀,、使命,、理念以及統(tǒng)一的奮斗目標(biāo)下,,攜手同心、步調(diào)一致,,共同為企業(yè)的發(fā)展壯大出謀劃策,、奉獻(xiàn)才智,共建拓普公司大家庭,。
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