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　　過去,，“酒香不怕巷子深”是說酒好,，巷子再深,，它的香味也可以飄過去,。用現(xiàn)代眼光來看的話,，這句話未免缺乏效率和競爭意識(shí),。酒香雖然有好品質(zhì),，仍然需要包裝和宣傳的,。這并不是巷子深淺的問題,，而是巷子在哪的問題,。
　　當(dāng)前，儀器儀表企業(yè)面臨的市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變,，其生存,、發(fā)展、盈利壓力重重,。如何在激烈的競爭中立于不敗之地,，不斷提升市場(chǎng)競爭能力，已經(jīng)成為人們深刻思考的一個(gè)課題,。如今,，在謀劃好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，越來越多的企業(yè)都已經(jīng)意識(shí)到,，強(qiáng)有力的宣傳已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營并提高競爭力的有效途徑之一：對(duì)內(nèi)鼓舞人心,、凝聚力量，對(duì)外提高知名度和美譽(yù)度,，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,，可以說,，企業(yè)的生存和發(fā)展與宣傳密切相關(guān)。因此,，如何搞好企業(yè)宣傳工作,，提升企業(yè)宣傳文化,，值得我們深思,。
　　一、企業(yè)宣傳工作的重要性
　　宣傳工作是服務(wù)企業(yè)發(fā)展的主要渠道,。企業(yè)的決策只有通過宣傳部門采取適當(dāng)?shù)男问?，真?shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí)地傳達(dá)到企業(yè)的各個(gè)層次,，使廣大員工從思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，從行動(dòng)上形成合力,。再就是企業(yè)宣傳部門還可以利用自身的宣傳工具將企業(yè)各個(gè)階段的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,、發(fā)展動(dòng)態(tài)以及在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)公之于眾,，來喚起員工參與企業(yè)管理的積極性和主動(dòng)性,，為企業(yè)創(chuàng)造和諧的發(fā)展環(huán)境。
　　宣傳工作是樹立企業(yè)形象的主要手段,。宣傳作為一種溝通企業(yè)與社會(huì),、企業(yè)與民眾的橋梁，需要有科學(xué)的戰(zhàn)略思想和長遠(yuǎn),、規(guī)范,、適用的宣傳規(guī)劃。企業(yè)宣傳工作必須對(duì)外宣傳企業(yè)的主張,、經(jīng)營理念,、誠信和承諾，使社會(huì)大眾認(rèn)識(shí)企業(yè),、信任企業(yè),、擁護(hù)企業(yè)。通過樹立自己的品牌,，贏得更多的客戶,，爭取更大的市場(chǎng)份額，取得競爭優(yōu)勢(shì),，謀求利益最大化,。
　　宣傳工作是提升企業(yè)文化的主要形式。一個(gè)成功的企業(yè)不僅要有良好的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績,，還要有表現(xiàn)其核心競爭力的企業(yè)文化,。這對(duì)于企業(yè)的生存,、發(fā)展影響是持久的、長遠(yuǎn)的,。一個(gè)好的核心價(jià)值觀,，如同企業(yè)的靈魂，為企業(yè)的經(jīng)營管理提供精神食糧與物質(zhì)指南,。通過對(duì)文化理念和價(jià)值觀的宣傳,，來培養(yǎng)自己員工的認(rèn)同感和歸屬感，凝聚成一種合力與整體趨向,，從而形成企業(yè)極強(qiáng)的凝聚力和競爭力,，最終贏得更廣闊的市場(chǎng)空間。
　　二,、企業(yè)宣傳工作現(xiàn)存的問題
　　一是思想認(rèn)識(shí)上有偏差,。在思想觀念上，一些人認(rèn)為“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是金錢經(jīng)濟(jì)”,，只要有利益導(dǎo)向,，金錢刺激就行了。宣傳工作是“可有可無”的工作,，占時(shí)間,、費(fèi)人力、耗錢財(cái),，礙手礙腳,。與其花費(fèi)時(shí)間、精力搞宣傳,，不如干點(diǎn)別的,。
　　二是創(chuàng)新求實(shí)不夠。唯上,、不唯實(shí)的問題沒有從根本上解決,。上邊布置什么，下邊就搞什么,，結(jié)合本企業(yè)中心工作考慮不夠,，新聞資源挖掘不深，積極探索少,。
　　三是組織結(jié)構(gòu)無保障,。骨干力量短缺，宣傳員素質(zhì)參差不齊,，從事企業(yè)宣傳工作多數(shù)是兼職,，缺乏專業(yè)寫作團(tuán)隊(duì)。
　　四是宣傳工作往往說起來重要,，干起來次要,，忙起來不要,，沒有真正發(fā)揮其推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
　　三,、怎樣做好企業(yè)宣傳工作
　　一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視，從整體上進(jìn)行規(guī)范布置,，引領(lǐng)本單位新聞宣傳工作,，適時(shí)聽取宣傳工作匯報(bào)，從而加大宣傳力度,，提升報(bào)道水平,。
　　二是明確宣傳目標(biāo),。企業(yè)的宣傳具有目的性,，因此，做宣傳時(shí)既要全面深刻,，也要有的放矢,，突出重點(diǎn)。要圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作來開展,，與員工利益緊密結(jié)合,，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。對(duì)內(nèi)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，對(duì)外展示實(shí)力,、體現(xiàn)形象、樹立品牌,。
　　三是培養(yǎng)宣傳工作隊(duì)伍,。要及時(shí)把思想道德好、有較強(qiáng)文字功底,、熱愛新聞宣傳的員工吸收到通訊員隊(duì)伍中來,；要建立健全新聞宣傳工作例會(huì)制度，完善定期培訓(xùn)制度,；要鼓勵(lì)通訊員比學(xué)趕幫,，多出精品。
　　四是創(chuàng)新宣傳方式,。要避免正面說教,、直接灌輸式的傳統(tǒng)宣傳方式，多采用員工喜聞樂見,、易于認(rèn)可的手段,，開展宣傳工作。要多挖掘企業(yè)文化內(nèi)涵,，拓寬報(bào)道的層面與深度,，從而擴(kuò)大宣傳的影響和效果,。
　　五是制定獎(jiǎng)懲辦法。宣傳工作壓力大,，崗位特殊,，職責(zé)重要。對(duì)宣傳工作應(yīng)有明確的指示和責(zé)任,，對(duì)宣傳工作特別突出的個(gè)人,、集體應(yīng)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。優(yōu)則獎(jiǎng),、劣當(dāng)罰,，有了指標(biāo)和壓力，“有心人”就會(huì)多起來,，對(duì)新聞事件視而不見,、見而不寫的現(xiàn)象就會(huì)越來越少，才能真正發(fā)揮出“吹鼓手”的作用,。
　　總之,，那種“酒香不怕巷子深”的年代已一去不復(fù)返了，換言之,，“酒香也要叫著賣”,。所以，即便是再香的酒,，也不能永遠(yuǎn)站在巷子里等著被發(fā)現(xiàn),。“品牌立企”，拓普電氣認(rèn)為如果要想讓社會(huì)第一時(shí)間了解企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),，贏得市場(chǎng)的信任與支持,，增強(qiáng)競爭、盈利能力,，就必須正確對(duì)待和重視企業(yè)的宣傳工作,。
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