也談“講真話、干實事”
提到“企業(yè)管理”,，大家自然會想到諸如“提升核心競爭力是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的源泉和動力,；提高人力資源管理能力是增強企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的核心,；提高管理者的綜合素質(zhì)是創(chuàng)建企業(yè)文化的靈魂”等內(nèi)容,。的確,，這些都是企業(yè)管理的核心，但要把這些核心內(nèi)容做好,、做到位,，還必須做到一件事——“講真話、干實事”,。
“干實事”在現(xiàn)代企業(yè)中是不能逃避的,，因為現(xiàn)在大多企業(yè)都有明細(xì)的分工、考核制度,。但是,，“講真話”就不是一件容易的事情了，因為嘴巴長在別人的身上,，他人沒有權(quán)利干涉,。對于企業(yè)的每一個人來說，“講真話”其實就是“實事求是”,，有一說一,，有二說二，不夸大,，不縮小,，不說虛話假話。但是,，一旦說話與利益掛鉤,，與升遷相聯(lián)系，難免有人會把講假話當(dāng)成展示“業(yè)績”的賬簙,，晉爵升官的籌碼,。
從古至今，無論在官場上還是職場上,，難免有些人喜歡夸大其辭,，偏愛用“放大鏡”觀察問題和解決問題。“芝麻”大的事情往往一經(jīng)放大便成“西瓜”,，工作平平一經(jīng)夸張便成了功勛卓著,，甚至有些人喜歡憑空編造、無中生有,。這樣長期下來,，難免會遠(yuǎn)離企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)就會成為華而不實的空殼子,。只有實打?qū)嵵v真話,，尊重事實，才能有利于我們的工作,。工作中,，不管是因業(yè)務(wù)水平有限造成的錯誤,，還是無意而為之的失誤，都不必掩飾,，不必回避,，是怎么就怎么說。是水平的不足,，就加一把勁多學(xué)習(xí)多提升,；無意中有了失誤，就及時改正,。只有這樣,，我們的工作才會有進(jìn)步，我們的企業(yè)才會有發(fā)展,。
現(xiàn)在企業(yè)中,，“指鹿為馬”的事如今不可能再發(fā)生了，但是要想讓員工們敢于講真話,，企業(yè)必須要營造一個利于員工講真話的氛圍,，包括出臺激勵措施，鼓勵,、支持和容忍員工講真話,；多角度宣傳，引導(dǎo)員工將“講真話,、干實事”這一良好品質(zhì)作為自身修煉的自覺追求,。此外，很重要的一點,，就是企業(yè)管理者要愿意聽真話,、聽得進(jìn)去真話，真正明白“良藥苦口,，忠言逆耳”的道理,。
員工愿講真話，彰顯員工對企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的熱愛,；領(lǐng)導(dǎo)愛聽真話,，可以隨時汲取來自各方面的建議、提醒,、批評,、勸阻，及時地發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,、減少或避免因失誤而給企業(yè)造成沒必要損失。因此，一個企業(yè),，如果有敢于講真話的員工和善于聽真話的領(lǐng)導(dǎo),，一定是堅持實事求是、求真務(wù)實,、積極向上、作風(fēng)踏實的企業(yè),，這樣的企業(yè),，一定是真正的無堅不摧，必將實現(xiàn)科學(xué)健康的美好發(fā)展愿景,。
信息整理：揚州拓普電氣科技有限公司 信息來源：中國大唐集團(tuán)公司網(wǎng)站
“干實事”在現(xiàn)代企業(yè)中是不能逃避的,，因為現(xiàn)在大多企業(yè)都有明細(xì)的分工、考核制度,。但是,，“講真話”就不是一件容易的事情了，因為嘴巴長在別人的身上,，他人沒有權(quán)利干涉,。對于企業(yè)的每一個人來說，“講真話”其實就是“實事求是”,，有一說一,，有二說二，不夸大,，不縮小,，不說虛話假話。但是,，一旦說話與利益掛鉤,，與升遷相聯(lián)系，難免有人會把講假話當(dāng)成展示“業(yè)績”的賬簙,，晉爵升官的籌碼,。
從古至今，無論在官場上還是職場上,，難免有些人喜歡夸大其辭,，偏愛用“放大鏡”觀察問題和解決問題。“芝麻”大的事情往往一經(jīng)放大便成“西瓜”,，工作平平一經(jīng)夸張便成了功勛卓著,，甚至有些人喜歡憑空編造、無中生有,。這樣長期下來,，難免會遠(yuǎn)離企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，企業(yè)就會成為華而不實的空殼子,。只有實打?qū)嵵v真話,，尊重事實，才能有利于我們的工作,。工作中,，不管是因業(yè)務(wù)水平有限造成的錯誤,，還是無意而為之的失誤，都不必掩飾,，不必回避,，是怎么就怎么說。是水平的不足,，就加一把勁多學(xué)習(xí)多提升,；無意中有了失誤，就及時改正,。只有這樣,，我們的工作才會有進(jìn)步，我們的企業(yè)才會有發(fā)展,。
現(xiàn)在企業(yè)中,，“指鹿為馬”的事如今不可能再發(fā)生了，但是要想讓員工們敢于講真話,，企業(yè)必須要營造一個利于員工講真話的氛圍,，包括出臺激勵措施，鼓勵,、支持和容忍員工講真話,；多角度宣傳，引導(dǎo)員工將“講真話,、干實事”這一良好品質(zhì)作為自身修煉的自覺追求,。此外，很重要的一點,，就是企業(yè)管理者要愿意聽真話,、聽得進(jìn)去真話，真正明白“良藥苦口,，忠言逆耳”的道理,。
員工愿講真話，彰顯員工對企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的熱愛,；領(lǐng)導(dǎo)愛聽真話,，可以隨時汲取來自各方面的建議、提醒,、批評,、勸阻，及時地發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,、減少或避免因失誤而給企業(yè)造成沒必要損失。因此，一個企業(yè),，如果有敢于講真話的員工和善于聽真話的領(lǐng)導(dǎo),，一定是堅持實事求是、求真務(wù)實,、積極向上、作風(fēng)踏實的企業(yè),，這樣的企業(yè),，一定是真正的無堅不摧，必將實現(xiàn)科學(xué)健康的美好發(fā)展愿景,。
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