也談“講真話,、干實(shí)事”
提到“企業(yè)管理”,，大家自然會(huì)想到諸如“提升核心競(jìng)爭(zhēng)力是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力；提高人力資源管理能力是增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的核心,；提高管理者的綜合素質(zhì)是創(chuàng)建企業(yè)文化的靈魂”等內(nèi)容,。的確，這些都是企業(yè)管理的核心,，但要把這些核心內(nèi)容做好,、做到位,，還必須做到一件事——“講真話,、干實(shí)事”。
“干實(shí)事”在現(xiàn)代企業(yè)中是不能逃避的,，因?yàn)楝F(xiàn)在大多企業(yè)都有明細(xì)的分工,、考核制度。但是,，“講真話”就不是一件容易的事情了,，因?yàn)樽彀烷L(zhǎng)在別人的身上，他人沒有權(quán)利干涉,。對(duì)于企業(yè)的每一個(gè)人來(lái)說(shuō),，“講真話”其實(shí)就是“實(shí)事求是”，有一說(shuō)一,，有二說(shuō)二,，不夸大，不縮小,，不說(shuō)虛話假話,。但是，一旦說(shuō)話與利益掛鉤,，與升遷相聯(lián)系,，難免有人會(huì)把講假話當(dāng)成展示“業(yè)績(jī)”的賬簙，晉爵升官的籌碼,。
從古至今,，無(wú)論在官場(chǎng)上還是職場(chǎng)上，難免有些人喜歡夸大其辭,，偏愛用“放大鏡”觀察問(wèn)題和解決問(wèn)題,。“芝麻”大的事情往往一經(jīng)放大便成“西瓜”，工作平平一經(jīng)夸張便成了功勛卓著,，甚至有些人喜歡憑空編造,、無(wú)中生有。這樣長(zhǎng)期下來(lái)，難免會(huì)遠(yuǎn)離企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),，企業(yè)就會(huì)成為華而不實(shí)的空殼子,。只有實(shí)打?qū)嵵v真話，尊重事實(shí),，才能有利于我們的工作,。工作中，不管是因業(yè)務(wù)水平有限造成的錯(cuò)誤,，還是無(wú)意而為之的失誤,，都不必掩飾，不必回避,，是怎么就怎么說(shuō),。是水平的不足，就加一把勁多學(xué)習(xí)多提升,；無(wú)意中有了失誤,，就及時(shí)改正。只有這樣,，我們的工作才會(huì)有進(jìn)步,，我們的企業(yè)才會(huì)有發(fā)展。
現(xiàn)在企業(yè)中,，“指鹿為馬”的事如今不可能再發(fā)生了,，但是要想讓員工們敢于講真話，企業(yè)必須要營(yíng)造一個(gè)利于員工講真話的氛圍,，包括出臺(tái)激勵(lì)措施,，鼓勵(lì)、支持和容忍員工講真話,；多角度宣傳,，引導(dǎo)員工將“講真話、干實(shí)事”這一良好品質(zhì)作為自身修煉的自覺追求,。此外,，很重要的一點(diǎn)，就是企業(yè)管理者要愿意聽真話,、聽得進(jìn)去真話,，真正明白“良藥苦口，忠言逆耳”的道理,。
員工愿講真話,，彰顯員工對(duì)企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的熱愛；領(lǐng)導(dǎo)愛聽真話,，可以隨時(shí)汲取來(lái)自各方面的建議,、提醒,、批評(píng)、勸阻,，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題、減少或避免因失誤而給企業(yè)造成沒必要損失,。因此,，一個(gè)企業(yè)，如果有敢于講真話的員工和善于聽真話的領(lǐng)導(dǎo),，一定是堅(jiān)持實(shí)事求是,、求真務(wù)實(shí)、積極向上,、作風(fēng)踏實(shí)的企業(yè),，這樣的企業(yè)，一定是真正的無(wú)堅(jiān)不摧,，必將實(shí)現(xiàn)科學(xué)健康的美好發(fā)展愿景,。
信息整理：揚(yáng)州拓普電氣科技有限公司 信息來(lái)源：中國(guó)大唐集團(tuán)公司網(wǎng)站
“干實(shí)事”在現(xiàn)代企業(yè)中是不能逃避的,，因?yàn)楝F(xiàn)在大多企業(yè)都有明細(xì)的分工,、考核制度。但是,，“講真話”就不是一件容易的事情了,，因?yàn)樽彀烷L(zhǎng)在別人的身上，他人沒有權(quán)利干涉,。對(duì)于企業(yè)的每一個(gè)人來(lái)說(shuō),，“講真話”其實(shí)就是“實(shí)事求是”，有一說(shuō)一,，有二說(shuō)二,，不夸大，不縮小,，不說(shuō)虛話假話,。但是，一旦說(shuō)話與利益掛鉤,，與升遷相聯(lián)系,，難免有人會(huì)把講假話當(dāng)成展示“業(yè)績(jī)”的賬簙，晉爵升官的籌碼,。
從古至今,，無(wú)論在官場(chǎng)上還是職場(chǎng)上，難免有些人喜歡夸大其辭,，偏愛用“放大鏡”觀察問(wèn)題和解決問(wèn)題,。“芝麻”大的事情往往一經(jīng)放大便成“西瓜”，工作平平一經(jīng)夸張便成了功勛卓著,，甚至有些人喜歡憑空編造,、無(wú)中生有。這樣長(zhǎng)期下來(lái)，難免會(huì)遠(yuǎn)離企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),，企業(yè)就會(huì)成為華而不實(shí)的空殼子,。只有實(shí)打?qū)嵵v真話，尊重事實(shí),，才能有利于我們的工作,。工作中，不管是因業(yè)務(wù)水平有限造成的錯(cuò)誤,，還是無(wú)意而為之的失誤,，都不必掩飾，不必回避,，是怎么就怎么說(shuō),。是水平的不足，就加一把勁多學(xué)習(xí)多提升,；無(wú)意中有了失誤,，就及時(shí)改正。只有這樣,，我們的工作才會(huì)有進(jìn)步,，我們的企業(yè)才會(huì)有發(fā)展。
現(xiàn)在企業(yè)中,，“指鹿為馬”的事如今不可能再發(fā)生了,，但是要想讓員工們敢于講真話，企業(yè)必須要營(yíng)造一個(gè)利于員工講真話的氛圍,，包括出臺(tái)激勵(lì)措施,，鼓勵(lì)、支持和容忍員工講真話,；多角度宣傳,，引導(dǎo)員工將“講真話、干實(shí)事”這一良好品質(zhì)作為自身修煉的自覺追求,。此外,，很重要的一點(diǎn)，就是企業(yè)管理者要愿意聽真話,、聽得進(jìn)去真話,，真正明白“良藥苦口，忠言逆耳”的道理,。
員工愿講真話,，彰顯員工對(duì)企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的熱愛；領(lǐng)導(dǎo)愛聽真話,，可以隨時(shí)汲取來(lái)自各方面的建議,、提醒,、批評(píng)、勸阻,，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題、減少或避免因失誤而給企業(yè)造成沒必要損失,。因此,，一個(gè)企業(yè)，如果有敢于講真話的員工和善于聽真話的領(lǐng)導(dǎo),，一定是堅(jiān)持實(shí)事求是,、求真務(wù)實(shí)、積極向上,、作風(fēng)踏實(shí)的企業(yè),，這樣的企業(yè)，一定是真正的無(wú)堅(jiān)不摧,，必將實(shí)現(xiàn)科學(xué)健康的美好發(fā)展愿景,。
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