提高企業(yè)員工“忠誠度”的重要舉措
發(fā)布時間:2014-8-20 7:37:42 作者:yztpdq 來源:本站 瀏覽量:6416 【字體:
大 中 小】
針對企業(yè)來講,,員工對工作,、對企業(yè)的“忠誠度”與“忠誠力”是影響企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素之一,,是激勵員工釋放出自身最大能量,從而帶動企業(yè)整體效益提高的有效途徑,。但是,,俗話說“人心隔肚皮”,聽到的,、看到的都未必是實情,,作為一個管理者如何觀判別員工是否“忠誠”呢?其實,,最簡單,、最直接、最有效的方法,,就是看員工在同管理者意見相左時,,在受到委曲誤解時,在遇到困難不順時,,能否堅持真理,、不畏權威,能否服從大局,、始終如一,,能否排除干擾、攻堅克難,。
當然,,要認識到員工對企業(yè)的忠誠是相對的、有條件的,,是企業(yè)追求盈利和管理提升目標與員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃目標協(xié)調一致,、相助提升的結果,是企業(yè)提供的平臺能夠不斷促使員工自我發(fā)展,、使之產生滿足感的良性回報,。也有一些人,暫時“韜光養(yǎng)晦”地表現(xiàn)出“忠誠”于企業(yè),,是為了較高的工資,、優(yōu)越的工作環(huán)境或者沒有更好的選擇等。我們所追求的“忠誠”,,就是希望員工完完全全把自己當作企業(yè)的主人翁,,不自矜、不自傲,,不拋棄,、不放棄,不輕視企業(yè)也不輕視自己的工作,不管任何時候都把企業(yè)利益擺在第一位,;對企業(yè)忠誠堅貞,,對工作敬業(yè)負責,擁有團隊精神,,融入團隊并善于協(xié)作,;遇事積極主動,自動自發(fā)地工作,,懂得在工作中注重細節(jié),,一心想著把工作做得更好,甚至做到最好,;貫徹執(zhí)行上級交待的任務從來沒有借口,,工作上遇到困難會自己想辦法排除解決,沒有依賴思想,;時刻注意維護企業(yè)形象,,隨時不忘為企業(yè)提供好的建議,,與企業(yè)共命運,。他們知道自己需要什么,也知道企業(yè)需要什么,,他們會盡自己最大的能力去拼搏,、爭取。同時,,要保持足夠的耐心,,認識到員工由“平凡”到“優(yōu)秀”是一個逐步提升的過程,其敬業(yè)精神和團隊精神,,以及對企業(yè)的忠誠程度,,自動自發(fā)自律的意識,注重細節(jié),、追求卓越的態(tài)度,,勇于負責、不找任何借口的執(zhí)行力,,及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力,為企業(yè)提出好的建議,、主動維護企業(yè)形象的職業(yè)素養(yǎng)……這些都需要企業(yè)培養(yǎng),,更需要自覺修煉。
企業(yè)間的競爭,,歸根結底靠技術,、靠人才。企業(yè)的發(fā)展需要大量既敬業(yè)又精業(yè)的員工,,他們是企業(yè)發(fā)展的寶貴源泉和不竭動力,,對此幾乎每個人都會有所認同,。企業(yè)人才從何而來?無非兩條途徑:一靠從外引進,;二靠企業(yè)內部培養(yǎng),。“借雞生蛋”,引進人才固然重要,,但竊以為重視,、培養(yǎng)好本企業(yè)人才,留住本企業(yè)人才更重要,,讓大家覺得在本企業(yè)呆下去“有奔頭”,,這也是提高企業(yè)員工“忠誠度”的重要舉措。否則,,就是標準的“閑著媳婦雇保姆”,,使原有人才無奈地感慨“馮唐易老、李廣難封”,。有人將企業(yè)家譽為企業(yè)的“靈魂”,,將技術工人譽為企業(yè)的“智囊”和“脊梁”,這話不無道理,。一位高明的企業(yè)管理者說過一句意味深長的話:“最重要的不是要拿一手好牌,,而是將你手中現(xiàn)有的牌打好。”優(yōu)秀的企業(yè)家莫不深諳此理,。他們充分尊重本企業(yè)一線員工的首創(chuàng)精神,,虛懷若谷,從諫如流,,使人盡其才,,物盡其用。我們的管理者要樹立“國有企業(yè)人才的流失,,就是國有資產的流失”的全新理念,,善于以事業(yè)留人、以待遇留人,、以感情留人,,凝聚所有員工的力量,把蘊藏在員工中的“金點子”挖掘出來,,營造“眾人拾柴火焰高”的局面,。只要企業(yè)內人才輩出,何愁事業(yè)不興旺,,企業(yè)不強盛呢,?
古人云“聞道有先后,術業(yè)有專攻”,一個人能力有大小,,但只要做到了盡職盡責,、盡心盡力的要求,就是“忠誠”的實在踐行者,,就上無愧于企業(yè),、下無愧于自心。
信息整理:揚州拓普電氣科技有限公司