如何才能妥善的處理好與上下級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
1、面對上級是執(zhí)行者——不折不扣地完成任務(wù)是你的義務(wù),。
你的表現(xiàn)應(yīng)該是：
◇ 正確領(lǐng)會上級的意圖,；
◇ 服從上級的指揮；
◇ 就如何完成任務(wù)提出你的建議和所需要的幫助,；盡力克服困難,，圓滿完成任務(wù)；
◇ 及時向上級匯報任務(wù)完成情況,。
面對上級是責(zé)任者——你必須為本部門發(fā)生的所有情況承擔(dān)責(zé)任,。
你的表現(xiàn)應(yīng)該是：
◇ 出現(xiàn)問題時，不推卸,、指責(zé)和埋怨,，主動承擔(dān)責(zé)任，從自身找原因,；
◇ 遇到困難時,，走在員工的前邊,，妥善地解決問題,。
2、面對下級是領(lǐng)導(dǎo)者——確保員工以高度的熱情,、信心來完成任務(wù),。
你應(yīng)該做到：
◇ 為部門設(shè)立共同的目標(biāo)，讓大家清楚努力的方向,；
◇ 了解每位員工的特點(diǎn),，盡量給每個員工安排合適的工作,；
◇ 利用各種辦法激勵你的員工，讓他們保持自信和工作積極性,；保持與員工良好的溝通,，了解他們的需求與愿望；企業(yè)部門培訓(xùn)教程實(shí)訓(xùn)篇
◇ 保持幽默和愉快的心情,，在解決困難時表現(xiàn)出你的熱情與信心：
面對下級是教練——能夠發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的不足,，并及時提供指導(dǎo)與培訓(xùn)，以改善他們的行動,。
你應(yīng)該做到：
◇ 善于發(fā)現(xiàn)員工的問題所在,；
◇ 設(shè)立重點(diǎn)目標(biāo)，制定培訓(xùn)計劃,；
◇ 選擇合適的時機(jī)與方式進(jìn)行培訓(xùn),；及時評價與跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)新的問題,。
面對下級是指揮者——合理組織人力,、財力與物力，以確保任務(wù)完成,。
你應(yīng)該做到：
◇ 就工作任務(wù)拿出整體思路和具體行動方案,；
◇ 合理分工，明確職責(zé),；
◇ 做好工作的督導(dǎo)檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。
3,、面對同級是合作者——請站在他人立場上；了解他的需要,，并盡力提供配合,。
你應(yīng)該注意：
◇ 一切從大局出發(fā)，不要只關(guān)注部門利益,；
◇ 把握雙贏原則,，實(shí)現(xiàn)互利互惠；真誠相待,，互相尊重,。給您提個醒 中層主管對你的期望：
◇ 能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會上級的指示和意圖，并向員工布置與傳達(dá),；
◇ 能夠帶領(lǐng)本部門成員保質(zhì),、保量、安全,、準(zhǔn)時地完成各項生產(chǎn)任務(wù),；
◇ 能夠及時準(zhǔn)確地為上級提供基層信息,。
信息整理：kixlkop.cn
你的表現(xiàn)應(yīng)該是：
◇ 正確領(lǐng)會上級的意圖,；
◇ 服從上級的指揮；
◇ 就如何完成任務(wù)提出你的建議和所需要的幫助,；盡力克服困難,，圓滿完成任務(wù)；
◇ 及時向上級匯報任務(wù)完成情況,。
面對上級是責(zé)任者——你必須為本部門發(fā)生的所有情況承擔(dān)責(zé)任,。
你的表現(xiàn)應(yīng)該是：
◇ 出現(xiàn)問題時，不推卸,、指責(zé)和埋怨,，主動承擔(dān)責(zé)任，從自身找原因,；
◇ 遇到困難時,，走在員工的前邊,，妥善地解決問題,。
2、面對下級是領(lǐng)導(dǎo)者——確保員工以高度的熱情,、信心來完成任務(wù),。
你應(yīng)該做到：
◇ 為部門設(shè)立共同的目標(biāo)，讓大家清楚努力的方向,；
◇ 了解每位員工的特點(diǎn),，盡量給每個員工安排合適的工作,；
◇ 利用各種辦法激勵你的員工，讓他們保持自信和工作積極性,；保持與員工良好的溝通,，了解他們的需求與愿望；企業(yè)部門培訓(xùn)教程實(shí)訓(xùn)篇
◇ 保持幽默和愉快的心情,，在解決困難時表現(xiàn)出你的熱情與信心：
面對下級是教練——能夠發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的不足,，并及時提供指導(dǎo)與培訓(xùn)，以改善他們的行動,。
你應(yīng)該做到：
◇ 善于發(fā)現(xiàn)員工的問題所在,；
◇ 設(shè)立重點(diǎn)目標(biāo)，制定培訓(xùn)計劃,；
◇ 選擇合適的時機(jī)與方式進(jìn)行培訓(xùn),；及時評價與跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)新的問題,。
面對下級是指揮者——合理組織人力,、財力與物力，以確保任務(wù)完成,。
你應(yīng)該做到：
◇ 就工作任務(wù)拿出整體思路和具體行動方案,；
◇ 合理分工，明確職責(zé),；
◇ 做好工作的督導(dǎo)檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。
3,、面對同級是合作者——請站在他人立場上；了解他的需要,，并盡力提供配合,。
你應(yīng)該注意：
◇ 一切從大局出發(fā)，不要只關(guān)注部門利益,；
◇ 把握雙贏原則,，實(shí)現(xiàn)互利互惠；真誠相待,，互相尊重,。給您提個醒 中層主管對你的期望：
◇ 能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會上級的指示和意圖，并向員工布置與傳達(dá),；
◇ 能夠帶領(lǐng)本部門成員保質(zhì),、保量、安全,、準(zhǔn)時地完成各項生產(chǎn)任務(wù),；
◇ 能夠及時準(zhǔn)確地為上級提供基層信息,。
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