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     “做實”就是實實在在地落實,。班組作為企業(yè)管理中重要的執(zhí)行者,，要保證把企業(yè)各項工作落到實處、取得實效,。
      瞄準(zhǔn)一流,、規(guī)范管理，班組建設(shè)要做實——班組建設(shè)的內(nèi)容非常寬泛,，涵蓋組織建設(shè),、制度建設(shè)、文化建設(shè),，現(xiàn)場管理,、人員管理、物資管理等多方面,，因此抓好班組管理一定要理清思路,、明確方向。充分認清班組建設(shè)的重要性,，不斷完善績效考核辦法,，保證各項工作有效落實。不斷提升班組成員綜合素質(zhì),，及時為青年職工人傳道,、授業(yè)、解惑,，使他們時刻保持健康向上的成長狀態(tài),，不斷增強班組活力,。
      能力提升,、榜樣引領(lǐng)，自身建設(shè)要做實——“打鐵還需自身硬”,，班組長作為班組的領(lǐng)頭人,，要想抓好班組管理，一定要做實自身建設(shè),，只有思想好,、作風(fēng)正、責(zé)任感強,、技術(shù)精,、懂業(yè)務(wù),、辦事公，才能贏得職工的信任,，不斷提高班組的向心力和凝聚力,，廣泛凝聚班子成員的智慧和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮和調(diào)動好每個人的積極性,，帶領(lǐng)班組成員完成各項生產(chǎn)任務(wù),，引領(lǐng)班組建設(shè)和班組成員共同進步。
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