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　　據(jù)資料介紹,，約有70~80％的事故是由于人的不安全行為造成。這些事故大多數(shù)都是可以避免或降低傷害程度的,，然而正是一些企業(yè)員工心中“心存僥幸”“冒失蠻干”“投機(jī)取巧”“事不關(guān)己,，高高掛起”“圖省事，怕麻煩”“經(jīng)驗(yàn)主義”等思想作祟,，終于釀成了事故的苦果,。
　　根據(jù)海因里希法則解釋，沒(méi)有發(fā)生事故只是多種因素沒(méi)有全部達(dá)到,，安全鏈條沒(méi)有全部斷裂,，一旦安全鏈條斷裂，最終將導(dǎo)致事故的發(fā)生,。而事故的發(fā)生,，隨之帶來(lái)是企業(yè)蒙受巨大的損失，員工家庭支柱的坍塌,。面對(duì)每年有如此多的工傷死亡人員,，不得不引起我們的深深反思。如何不讓這些安全鏈條斷裂呢,？抓好安全生產(chǎn)管理中以下三個(gè)方面的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”顯得尤為重要：
抓好安全生產(chǎn)管理層中的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”
　　企業(yè)安全管理能否抓好,，能否落實(shí)到實(shí)處，在安全生產(chǎn)管理中處于關(guān)鍵地位的企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員的作用至關(guān)重要,。作為安全管理環(huán)節(jié)中強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保證和組織機(jī)構(gòu)支撐，有了他們的盡職履責(zé),，便可大大提高安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行力,。通過(guò)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、職能部門(mén)、技術(shù)人員,、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)的層層負(fù)責(zé)制度,，逐步完善安全管理規(guī)章制度，切實(shí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)與勞動(dòng)保護(hù)方針,、政策,，積極采取措施改善勞動(dòng)條件，保證安全投入的有效實(shí)施,，做到安全管理有章可循,，有據(jù)可查,，一切用制度說(shuō)話，克服“人治”,，不出現(xiàn)雙重標(biāo)準(zhǔn),，帶頭準(zhǔn)章守紀(jì)，這樣方能上行下效,，引導(dǎo)員工的作業(yè)行為逐步走向規(guī)范化,，否則職責(zé)不清，相互推諉,，將導(dǎo)致安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)工作無(wú)人負(fù)責(zé)，無(wú)人監(jiān)督,，安全生產(chǎn)狀況失控,，工傷事故的頻發(fā)。俗話講得好：火車跑得快,，全靠車頭帶,。就安全生產(chǎn)管理而言，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員“領(lǐng)頭羊”的作用不容小覷,。
抓好安全生產(chǎn)事故隱患中的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”
　　在安全生產(chǎn)管理中分區(qū)域、分系統(tǒng)的隱患排查,，抓住影響安全生產(chǎn)的重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題加以解決，集中各專業(yè)骨干力量加以攻克,。通過(guò)整治這類事故隱患獲得成功經(jīng)驗(yàn),，帶動(dòng)解決其他問(wèn)題，最終達(dá)到以點(diǎn)帶面的效果,。避免出現(xiàn)一次檢查中羅列出大量事故隱患整改項(xiàng)目,，抓不住重點(diǎn)，應(yīng)付了事的現(xiàn)象,。分清主次,，抓住主攻方向?qū)⑹沟冒踩芾碛械姆攀福幻つ?，能夠以較少的人力,、物力完成安全生產(chǎn)事故隱患的根治。
抓好安全生產(chǎn)管理對(duì)象中的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”
　　安全生產(chǎn)管理對(duì)象因其文化素養(yǎng),、身體素質(zhì),、經(jīng)驗(yàn)閱歷的不同，其安全意識(shí)也不同,。“破窗效應(yīng)”告訴我們,，一個(gè)違規(guī)行為沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行處理,，周圍的人便會(huì)紛紛效仿，不能讓他們打破安全這桿天平的平衡,。首先,，無(wú)知者無(wú)畏，對(duì)那些無(wú)視安全生產(chǎn)規(guī)章制度的員工,，切記出現(xiàn)“初犯”“下不為例”這樣的托詞，要堅(jiān)持對(duì)他們進(jìn)行安全教育與重罰并舉,，將這類人群的不良安全行為消滅在萌芽階段,，這樣不僅可以約束他們，防止他們做出違規(guī),、違章行為,，又可以起到以儆效尤的作用。其次,，對(duì)于新參加工作的員工,，必須對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范的安全教育，培養(yǎng)他們養(yǎng)成遵章守紀(jì)的習(xí)慣,，不斷提高他們的安全意識(shí),，使其成為自覺(jué)抵制不良安全行為的生力軍，在安全生產(chǎn)管理對(duì)象體系中注入新鮮,、優(yōu)良的血液,。
　　安全管理容不得一絲懈怠，將各個(gè)“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”都抓好,，抓牢,，防止安全這根鏈條斷裂，讓安全大檢查切實(shí)成為防止事故發(fā)生的“利劍”,。
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