1,、一強三優(yōu)
電網(wǎng)堅強,、資產(chǎn)優(yōu)良,、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、業(yè)績優(yōu)秀的發(fā)展目標(biāo),,
2,、三抓一創(chuàng)
嚴(yán)格按照抓發(fā)展,、抓管理、抓隊伍,,創(chuàng)一流的管理思路,,
3、三鐵
“鐵的制度,、鐵的面孔、鐵的處理”
4,、“六復(fù)核”的內(nèi)容:
“六復(fù)核”是制“復(fù)核運行方式,、復(fù)核調(diào)度規(guī)程、復(fù)核繼電保護(hù)配置,,復(fù)核安全自動控制裝置,,復(fù)核反事故措施,復(fù)核保廠用電措施”(簡稱“六復(fù)核”),。
5,、“兩票三制”的概念:
兩票:工作票和操作票;三制:交接班制,、巡回檢查制和設(shè)備定期試驗輪換制,。
6、“操作五制”的概念:
操作五制即指核對命令制,、操作票制,、模擬演習(xí)制、監(jiān)護(hù)復(fù)誦制和檢查匯報制,。
7,、“兩措”的概念:
兩措:反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施即“反措”和“安措”。
8,、變電站遠(yuǎn)動信息“五遙”是指遙控,、遙調(diào)、遙信,、遙測和遙視,。
9、生產(chǎn)工作“五同時”是指:在計劃,、布置,、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時,,計劃,、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作,。
10,、“三級控制”即指班組控制異常和未遂,工區(qū)(車間)控制障礙和輕傷,,局里控制事故和重傷,。
11、變電站值班人員應(yīng)做到“三熟三能”,,三熟:熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理,;熟悉操作和事故處理;熟悉本崗位的規(guī)程,、制度,。三能:能分析運行情況;能及時發(fā)現(xiàn)故障和排除故障,;能掌握一般的維修技能,。
12、設(shè)備缺陷的分類:不立即處理就會造成事故的缺陷為一類缺陷,;可以繼續(xù)運行,,但如有發(fā)展,可能導(dǎo)致事故的缺陷為二類缺陷,;不影響設(shè)備安全運行,,可列入年、季計劃中處理的缺陷為三類缺陷,。
13,、凡作業(yè)高度超過2米的作業(yè)均為高空作業(yè)。
14,、主要安全工器具的試驗周期:絕緣棒,、絕緣夾鉗、絕緣擋板,、絕緣膠墊和絕緣罩的試驗周期為一年,,絕緣手套、絕緣靴,、木梯半年,,高壓驗電器、安全帶,、腳扣一年,,。
15,、何為“五類惡性誤操作”:
五類惡性誤操作即指:帶負(fù)荷拉合刀閘,、誤斷合開關(guān),、帶電掛地線(或推地刀閘)、帶地線(或地刀閘)合閘和誤入帶電間隔,。
16,、事故“四不放過”的概念:
三不放過即指事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,,沒有采取防范措施不放過,,事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過。
17,、“三不傷害”的概念:
三不傷害即不傷害自己,、不傷害他人和不被他人傷害。
18,、“三違”的概念:
三違即違章作業(yè),、違章指揮和違反勞動紀(jì)律。
19,、“三大規(guī)程”的概念:
電力生產(chǎn)三大規(guī)程是指檢修規(guī)程、運行規(guī)程和調(diào)度規(guī)程,;變電站現(xiàn)場三大規(guī)程是指變電運行規(guī)程,、變電操作規(guī)程和事故處理規(guī)程。
20,、何為檢修的“三大措施”:
檢修三大措施即指組織措施,、技術(shù)措施和安全措施。
21,、工作時,,保證安全的技術(shù)措施有哪些:
工作時,保證安全的技術(shù)措施有:停電,、驗電,、裝設(shè)接地線以及懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄。
22,、工作時,,保證安全的組織措施有哪些:
工作時,保證安全的組織措施有:工作票制度,、工作許可制度,、工作監(jiān)護(hù)制度和工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度,。
23,、何為設(shè)備雙重稱號:即設(shè)備名稱和編號。
24,、在高壓設(shè)備上工作,,必須遵守下列各項:填用工作票或口頭電話命令,,至少應(yīng)有兩人在一起工作,完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施,。
25,、電器設(shè)備著火時,應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷,,然后進(jìn)行滅火,。對帶電設(shè)備應(yīng)使用干式滅火器、二氧化碳滅火器滅火,,不得用泡沫滅火器滅火,。對注油設(shè)備應(yīng)使用泡沫滅火器或干燥的沙子滅火。
26,、現(xiàn)場心肺復(fù)蘇的三個步驟:即開放氣道,、人工呼吸和人工循環(huán)(胸外按壓)。
27,、何為“三級安全教育”:即局級安全教育,、工區(qū)(車間)級安全教育和班組安全教育。
28,、總書記對安全工作的三點指示:隱患險于明火,,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山,。
29,、“三講”是指講政治、講正氣和講學(xué)習(xí),。
30,、“三個代表”是指黨始終代表著先進(jìn)社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求,黨始終代表著先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,,黨始終代表著最廣大人民群眾的根本利益,。
31、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)職工共同遵守的職業(yè)道德:依法經(jīng)營,,愛黨愛國,;敬業(yè)愛崗,誠實勞動,;遵規(guī)守紀(jì),,保證安全;勤奮學(xué)習(xí),,開拓創(chuàng)新,;艱苦奮斗,勤儉節(jié)約,;牢記宗旨,,竭誠服務(wù),;廉潔奉公,不謀私利,;胸懷全局,,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
32,、變電運行人員的職業(yè)道德:精心操作,,安全運行。
33,、新供精神:團(tuán)結(jié)守紀(jì),,求嚴(yán)務(wù)實,優(yōu)質(zhì)多供,,拼搏創(chuàng)新,。
34、2005年安全生產(chǎn)目標(biāo)
全年不發(fā)生人身死亡和重傷事故,;不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,;不發(fā)生電網(wǎng)瓦解和大面積停電事故;不發(fā)生惡性電氣誤操作事故,;不發(fā)生鼠害事故,;不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故;不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故,;實現(xiàn)三個安全生產(chǎn)100天,力爭安全紀(jì)錄連續(xù)攀升,。
35,、變電站值班人員要熟悉本站概況,《安全工作規(guī)程》,,各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位職責(zé),國家電力公司新頒發(fā)的二十五項重點反措的有關(guān)內(nèi)容及2004年2005年系統(tǒng)發(fā)生的主要事故,。
36,、同業(yè)對標(biāo):對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立和完善生產(chǎn)目標(biāo)和管理制度。
37,、6S管理:“6S”是指整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng)、安全等6個管理要素,,“6S”管理通過在現(xiàn)場中對人員,、機(jī)器,、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,,是一種獨特高效的管理辦法,。
“6S”的具體含義分別為:整理是區(qū)分哪些是有用的、哪些是少用的,、哪些是用不著的東西, 然后將無用的東西清除出現(xiàn)場, 只留下有用的和必要的東西,;整頓是將工具、器材,、物料,、文件等的位置固定下來, 并進(jìn)行標(biāo)識, 以便在需要時能能夠立即找到;清掃是指要打掃到?jīng)]有臟污的干凈狀態(tài), 同時檢點細(xì)小處; 清潔是指要維持整理,、整頓,、清掃后的沒有臟污的清潔狀態(tài); 素養(yǎng)是指要以身作則,遵守規(guī)章制度,,積極向上,,養(yǎng)成良好的習(xí)慣;安全是指所有的運作都必需考慮安全問題,,嚴(yán)格遵守安全規(guī)則,。
對“6S”管理的重視,體現(xiàn)了對這樣一種工作生活哲學(xué)或者基本觀念,,即:諸如次序,、清潔、擺放,、分類,、衛(wèi)生這樣一些看似瑣碎、表面的東西,,體現(xiàn)了人的素養(yǎng),,同時它們又無所不在地影響著人們的工作生活質(zhì)量,包括工作的效率,、產(chǎn)品的質(zhì)量乃至心情與健康,。要改善我們的效率,提高工作生活質(zhì)量,,就要從這些基本,、基礎(chǔ)的地方做起。
河南省電力公司開展“愛心活動”,、實施“平安工程”工作任務(wù):
1,、突出“一個主題”(以“奉獻(xiàn)愛心、促進(jìn)平安,、營造和諧”為主題,,以電網(wǎng)安全,、員工平安、隊伍穩(wěn)定,、企業(yè)和諧”為目標(biāo),。)
2、 開展“兩個教育”(“愛心理念”教育,、“平安意識”教育)
3,、 抓好“三項活動”
(一、“六個一”愛心活動:1.開展“員工糾正他人一次違章”活動,。2.開展“員工提出一條安全建議”活動,。3.開展“員工簽定一份個人安全承諾書”活動。4.開展“班組消除一類安全隱患”活動,。5.開展“工區(qū)(車間)避免一起安全事故”活動,。6.開展“公司組織一次緊急搶險保電綜合預(yù)案演習(xí)”活動。二,、為“千百億電量效益工程”做奉獻(xiàn)活動,。三、“辦實事,、解難題,、送溫暖、促和諧”活動)
4,、 實施“四大工程”,。
(一是安全生產(chǎn)保平安工程:1.網(wǎng)架升級平安工程。2.基建擴(kuò)能平安工程,。3.節(jié)日保電平安工程,。4.春檢預(yù)試平安工程。5.防汛度夏平安工程,。6.防污度冬平安工程。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑品牌工程,。三是提高素質(zhì)強隊伍工程,。四是文明創(chuàng)建促和諧工程。
國網(wǎng)公司開展“愛心活動”實施“平安工程”總體要求:
圍繞一個主題(奉獻(xiàn)愛心,、營造和諧)
弘揚一種精神(努力超越,、追求卓越)
突出一個理念(以人為本、忠誠企業(yè),、奉獻(xiàn)社會)
實施兩個教育(“愛心理念”教育,、“平安意識”教育)
建立三個支撐(制度支撐、行為支撐,、環(huán)境支撐)
完善四個機(jī)制(工作機(jī)制,、保障機(jī)制,、自律機(jī)制、激勵機(jī)制)
倡導(dǎo)五個關(guān)愛(關(guān)愛企業(yè),,忠誠企業(yè),,與企業(yè)同舟共濟(jì)。 關(guān)愛他人,,團(tuán)結(jié)協(xié)作建立和諧融洽的人際關(guān)系,。 關(guān)愛自己,加強學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),,自尊、自警,、自勵,、自強。 關(guān)愛家庭,,尊老愛幼,,和睦生活。 關(guān)愛社會,,奉獻(xiàn)愛心,,服務(wù)人民 )
確保四個目標(biāo)(電網(wǎng)安全、員工安全,、企業(yè)穩(wěn)定,、社會和諧)
三防十要
“三防”
即防止觸電傷害、防止高空墜落傷害,、防止倒(斷)桿傷害,。
“十要”
第一條 事先要勘察施工現(xiàn)場,提前進(jìn)行危險點分析與預(yù)控,。
第二條 檢修,、施工要使用工作票,作業(yè)前現(xiàn)場進(jìn)行安全交底,。
第三條 施工現(xiàn)場要設(shè)專人監(jiān)護(hù),,嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。
第四條 電氣作業(yè)要先進(jìn)行停電,,驗明無電后即裝設(shè)接地線,。
第五條 高處作業(yè)要戴好安全帽,腳扣登桿全過程系安全帶,。
第六條 梯子登高要有專人扶守,,必須采取防滑、限高措施。
第七條 人工立桿要使用抱桿,,必須由專人進(jìn)行同一指揮,。
第八條 撤桿撤線要先檢查桿根,必須加設(shè)臨時拉線或晃繩,。
第九條 交通要道施工要雙向設(shè)置警示標(biāo)志,,并專人看守。
第十條 放,、撤線鄰近或跨越帶電線路要使用絕緣牽引繩,。
“五查”“一落實”
一查領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制落實情況。
二查關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵人的素質(zhì),。
三查安全工器具的管理。
四查現(xiàn)場作業(yè)實施情況,。
五查“兩票”執(zhí)行情況,。
一落實即落實農(nóng)電檢修,施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施,。
反“六不”
一反電氣作業(yè)不辦工作票,。
二反作業(yè)前不交底。
三反施工現(xiàn)場不監(jiān)護(hù),。
四反電氣作業(yè)不停電,。
五反不驗電。
六反工作地段兩端不裝設(shè)接地線,。
安全“五要素”
安全生產(chǎn)的五要素:安全文化,、安全法制、安全責(zé)任,、安全科技,、安全投入。
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