電力安全文明生產(chǎn)日常知識(shí)
1,、一強(qiáng)三優(yōu)
電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),、資產(chǎn)優(yōu)良,、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、業(yè)績優(yōu)秀的發(fā)展目標(biāo),，
2,、三抓一創(chuàng)
嚴(yán)格按照抓發(fā)展,、抓管理,、抓隊(duì)伍,，創(chuàng)一流的管理思路,，
3、三鐵
“鐵的制度,、鐵的面孔,、鐵的處理”
4、“六復(fù)核”的內(nèi)容：
“六復(fù)核”是制“復(fù)核運(yùn)行方式,、復(fù)核調(diào)度規(guī)程,、復(fù)核繼電保護(hù)配置，復(fù)核安全自動(dòng)控制裝置,，復(fù)核反事故措施,，復(fù)核保廠用電措施”（簡(jiǎn)稱“六復(fù)核”）。
5,、“兩票三制”的概念：
兩票：工作票和操作票,；三制：交接班制,、巡回檢查制和設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制。
6,、“操作五制”的概念：
操作五制即指核對(duì)命令制,、操作票制、模擬演習(xí)制,、監(jiān)護(hù)復(fù)誦制和檢查匯報(bào)制,。
7、“兩措”的概念：
兩措：反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施即“反措”和“安措”,。
8,、變電站遠(yuǎn)動(dòng)信息“五遙”是指遙控,、遙調(diào),、遙信、遙測(cè)和遙視,。
9,、生產(chǎn)工作“五同時(shí)”是指：在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作,。
10,、“三級(jí)控制”即指班組控制異常和未遂，工區(qū)（車間）控制障礙和輕傷,，局里控制事故和重傷,。
11、變電站值班人員應(yīng)做到“三熟三能”,，三熟：熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理,；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)程,、制度,。三能：能分析運(yùn)行情況；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障,；能掌握一般的維修技能,。
12、設(shè)備缺陷的分類：不立即處理就會(huì)造成事故的缺陷為一類缺陷,；可以繼續(xù)運(yùn)行,，但如有發(fā)展,，可能導(dǎo)致事故的缺陷為二類缺陷；不影響設(shè)備安全運(yùn)行,，可列入年,、季計(jì)劃中處理的缺陷為三類缺陷。
13,、凡作業(yè)高度超過2米的作業(yè)均為高空作業(yè),。
14、主要安全工器具的試驗(yàn)周期：絕緣棒,、絕緣夾鉗,、絕緣擋板、絕緣膠墊和絕緣罩的試驗(yàn)周期為一年,，絕緣手套、絕緣靴,、木梯半年,，高壓驗(yàn)電器、安全帶,、腳扣一年,，。
15,、何為“五類惡性誤操作”：
五類惡性誤操作即指：帶負(fù)荷拉合刀閘,、誤斷合開關(guān)、帶電掛地線（或推地刀閘）,、帶地線（或地刀閘）合閘和誤入帶電間隔,。
16、事故“四不放過”的概念：
三不放過即指事故原因不清楚不放過,，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過,。
17,、“三不傷害”的概念：
三不傷害即不傷害自己、不傷害他人和不被他人傷害,。
18,、“三違”的概念：
三違即違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律,。
19,、“三大規(guī)程”的概念：
電力生產(chǎn)三大規(guī)程是指檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程和調(diào)度規(guī)程；變電站現(xiàn)場(chǎng)三大規(guī)程是指變電運(yùn)行規(guī)程,、變電操作規(guī)程和事故處理規(guī)程,。
20、何為檢修的“三大措施”：
檢修三大措施即指組織措施,、技術(shù)措施和安全措施,。
21、工作時(shí),，保證安全的技術(shù)措施有哪些：
工作時(shí),，保證安全的技術(shù)措施有：停電、驗(yàn)電,、裝設(shè)接地線以及懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄,。
22、工作時(shí),，保證安全的組織措施有哪些：
工作時(shí),，保證安全的組織措施有：工作票制度、工作許可制度,、工作監(jiān)護(hù)制度和工作間斷,、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度,。
23,、何為設(shè)備雙重稱號(hào)：即設(shè)備名稱和編號(hào)。
24,、在高壓設(shè)備上工作,，必須遵守下列各項(xiàng)：填用工作票或口頭電話命令，至少應(yīng)有兩人在一起工作,，完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施,。
25、電器設(shè)備著火時(shí),，應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷,，然后進(jìn)行滅火。對(duì)帶電設(shè)備應(yīng)使用干式滅火器,、二氧化碳滅火器滅火,，不得用泡沫滅火器滅火。對(duì)注油設(shè)備應(yīng)使用泡沫滅火器或干燥的沙子滅火,。
26,、現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇的三個(gè)步驟：即開放氣道、人工呼吸和人工循環(huán)（胸外按壓）,。
27,、何為“三級(jí)安全教育”：即局級(jí)安全教育、工區(qū)（車間）級(jí)安全教育和班組安全教育,。
28,、總書記對(duì)安全工作的三點(diǎn)指示：隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山,。
29,、“三講”是指講政治、講正氣和講學(xué)習(xí),。
30,、“三個(gè)代表”是指黨始終代表著先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，黨始終代表著先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,，黨始終代表著最廣大人民群眾的根本利益,。
31、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)職工共同遵守的職業(yè)道德：依法經(jīng)營,，愛黨愛國,；敬業(yè)愛崗，誠實(shí)勞動(dòng),；遵規(guī)守紀(jì),，保證安全；勤奮學(xué)習(xí),，開拓創(chuàng)新,；艱苦奮斗，勤儉節(jié)約,；牢記宗旨,，竭誠服務(wù)；廉潔奉公,，不謀私利,；胸懷全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。
32,、變電運(yùn)行人員的職業(yè)道德：精心操作，安全運(yùn)行,。
33,、新供精神：團(tuán)結(jié)守紀(jì)，求嚴(yán)務(wù)實(shí),，優(yōu)質(zhì)多供,，拼搏創(chuàng)新。
34,、2005年安全生產(chǎn)目標(biāo)
全年不發(fā)生人身死亡和重傷事故,；不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；不發(fā)生電網(wǎng)瓦解和大面積停電事故；不發(fā)生惡性電氣誤操作事故,；不發(fā)生鼠害事故,；不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故,；實(shí)現(xiàn)三個(gè)安全生產(chǎn)100天,，力爭(zhēng)安全紀(jì)錄連續(xù)攀升。
35,、變電站值班人員要熟悉本站概況,，《安全工作規(guī)程》，各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位職責(zé),，國家電力公司新頒發(fā)的二十五項(xiàng)重點(diǎn)反措的有關(guān)內(nèi)容及2004年2005年系統(tǒng)發(fā)生的主要事故。
36,、同業(yè)對(duì)標(biāo)：對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立和完善生產(chǎn)目標(biāo)和管理制度,。
37、6S管理：“6S”是指整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),、安全等6個(gè)管理要素，“6S”管理通過在現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員,、機(jī)器,、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,，是一種獨(dú)特高效的管理辦法。
“6S”的具體含義分別為：整理是區(qū)分哪些是有用的,、哪些是少用的,、哪些是用不著的東西, 然后將無用的東西清除出現(xiàn)場(chǎng), 只留下有用的和必要的東西；整頓是將工具,、器材,、物料、文件等的位置固定下來, 并進(jìn)行標(biāo)識(shí), 以便在需要時(shí)能能夠立即找到,；清掃是指要打掃到?jīng)]有臟污的干凈狀態(tài), 同時(shí)檢點(diǎn)細(xì)小處; 清潔是指要維持整理,、整頓、清掃后的沒有臟污的清潔狀態(tài); 素養(yǎng)是指要以身作則,，遵守規(guī)章制度,，積極向上，養(yǎng)成良好的習(xí)慣；安全是指所有的運(yùn)作都必需考慮安全問題,，嚴(yán)格遵守安全規(guī)則,。
對(duì)“6S”管理的重視，體現(xiàn)了對(duì)這樣一種工作生活哲學(xué)或者基本觀念,，即：諸如次序,、清潔、擺放,、分類,、衛(wèi)生這樣一些看似瑣碎、表面的東西,，體現(xiàn)了人的素養(yǎng),，同時(shí)它們又無所不在地影響著人們的工作生活質(zhì)量，包括工作的效率,、產(chǎn)品的質(zhì)量乃至心情與健康,。要改善我們的效率，提高工作生活質(zhì)量,，就要從這些基本,、基礎(chǔ)的地方做起。
河南省電力公司開展“愛心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”工作任務(wù)：
1,、突出“一個(gè)主題”（以“奉獻(xiàn)愛心、促進(jìn)平安,、營造和諧”為主題,，以電網(wǎng)安全、員工平安,、隊(duì)伍穩(wěn)定,、企業(yè)和諧”為目標(biāo)。）
2,、 開展“兩個(gè)教育”（“愛心理念”教育,、“平安意識(shí)”教育）
3、 抓好“三項(xiàng)活動(dòng)”
（一,、“六個(gè)一”愛心活動(dòng)：1．開展“員工糾正他人一次違章”活動(dòng),。2．開展“員工提出一條安全建議”活動(dòng)。3．開展“員工簽定一份個(gè)人安全承諾書”活動(dòng),。4．開展“班組消除一類安全隱患”活動(dòng),。5．開展“工區(qū)（車間）避免一起安全事故”活動(dòng)。6．開展“公司組織一次緊急搶險(xiǎn)保電綜合預(yù)案演習(xí)”活動(dòng),。二,、為“千百億電量效益工程”做奉獻(xiàn)活動(dòng),。三、“辦實(shí)事,、解難題,、送溫暖、促和諧”活動(dòng)）
4,、 實(shí)施“四大工程”,。
（一是安全生產(chǎn)保平安工程：1．網(wǎng)架升級(jí)平安工程。2．基建擴(kuò)能平安工程,。3．節(jié)日保電平安工程,。4．春檢預(yù)試平安工程。5．防汛度夏平安工程,。6．防污度冬平安工程,。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑品牌工程。三是提高素質(zhì)強(qiáng)隊(duì)伍工程,。四是文明創(chuàng)建促和諧工程,。
國網(wǎng)公司開展“愛心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”總體要求：
圍繞一個(gè)主題（奉獻(xiàn)愛心、營造和諧）
弘揚(yáng)一種精神（努力超越,、追求卓越）
突出一個(gè)理念（以人為本,、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)）
實(shí)施兩個(gè)教育（“愛心理念”教育,、“平安意識(shí)”教育）
建立三個(gè)支撐（制度支撐,、行為支撐、環(huán)境支撐）
完善四個(gè)機(jī)制（工作機(jī)制,、保障機(jī)制,、自律機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制）
倡導(dǎo)五個(gè)關(guān)愛（關(guān)愛企業(yè),，忠誠企業(yè),，與企業(yè)同舟共濟(jì)。 關(guān)愛他人,，團(tuán)結(jié)協(xié)作建立和諧融洽的人際關(guān)系,。 關(guān)愛自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，自尊,、自警,、自勵(lì)、自強(qiáng),。 關(guān)愛家庭,，尊老愛幼,，和睦生活。 關(guān)愛社會(huì),，奉獻(xiàn)愛心,，服務(wù)人民 ）
確保四個(gè)目標(biāo)（電網(wǎng)安全、員工安全,、企業(yè)穩(wěn)定,、社會(huì)和諧）
三防十要
“三防”
即防止觸電傷害、防止高空墜落傷害,、防止倒（斷）桿傷害,。
“十要”
第一條 事先要勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，提前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控,。
第二條 檢修,、施工要使用工作票，作業(yè)前現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全交底,。
第三條 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)專人監(jiān)護(hù),，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。
第四條 電氣作業(yè)要先進(jìn)行停電,，驗(yàn)明無電后即裝設(shè)接地線,。
第五條 高處作業(yè)要戴好安全帽，腳扣登桿全過程系安全帶,。
第六條 梯子登高要有專人扶守,，必須采取防滑、限高措施,。
第七條 人工立桿要使用抱桿,，必須由專人進(jìn)行同一指揮。
第八條 撤桿撤線要先檢查桿根,，必須加設(shè)臨時(shí)拉線或晃繩,。
第九條 交通要道施工要雙向設(shè)置警示標(biāo)志，并專人看守,。
第十條 放,、撤線鄰近或跨越帶電線路要使用絕緣牽引繩。
“五查”“一落實(shí)”
一查領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制落實(shí)情況,。
二查關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵人的素質(zhì)。
三查安全工器具的管理,。
四查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)施情況,。
五查“兩票”執(zhí)行情況。
一落實(shí)即落實(shí)農(nóng)電檢修,，施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施,。
反“六不”
一反電氣作業(yè)不辦工作票,。
二反作業(yè)前不交底。
三反施工現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù),。
四反電氣作業(yè)不停電,。
五反不驗(yàn)電。
六反工作地段兩端不裝設(shè)接地線,。
安全“五要素”
安全生產(chǎn)的五要素：安全文化,、安全法制、安全責(zé)任,、安全科技,、安全投入。
信息整理：揚(yáng)州拓普電氣科技有限公司 信息來源：kixlkop.cn
電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng),、資產(chǎn)優(yōu)良,、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、業(yè)績優(yōu)秀的發(fā)展目標(biāo),，
2,、三抓一創(chuàng)
嚴(yán)格按照抓發(fā)展,、抓管理,、抓隊(duì)伍,，創(chuàng)一流的管理思路,，
3、三鐵
“鐵的制度,、鐵的面孔,、鐵的處理”
4、“六復(fù)核”的內(nèi)容：
“六復(fù)核”是制“復(fù)核運(yùn)行方式,、復(fù)核調(diào)度規(guī)程,、復(fù)核繼電保護(hù)配置，復(fù)核安全自動(dòng)控制裝置,，復(fù)核反事故措施,，復(fù)核保廠用電措施”（簡(jiǎn)稱“六復(fù)核”）。
5,、“兩票三制”的概念：
兩票：工作票和操作票,；三制：交接班制,、巡回檢查制和設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制。
6,、“操作五制”的概念：
操作五制即指核對(duì)命令制,、操作票制、模擬演習(xí)制,、監(jiān)護(hù)復(fù)誦制和檢查匯報(bào)制,。
7、“兩措”的概念：
兩措：反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)措施即“反措”和“安措”,。
8,、變電站遠(yuǎn)動(dòng)信息“五遙”是指遙控,、遙調(diào),、遙信、遙測(cè)和遙視,。
9,、生產(chǎn)工作“五同時(shí)”是指：在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全工作,。
10,、“三級(jí)控制”即指班組控制異常和未遂，工區(qū)（車間）控制障礙和輕傷,，局里控制事故和重傷,。
11、變電站值班人員應(yīng)做到“三熟三能”,，三熟：熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理,；熟悉操作和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)程,、制度,。三能：能分析運(yùn)行情況；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障,；能掌握一般的維修技能,。
12、設(shè)備缺陷的分類：不立即處理就會(huì)造成事故的缺陷為一類缺陷,；可以繼續(xù)運(yùn)行,，但如有發(fā)展,，可能導(dǎo)致事故的缺陷為二類缺陷；不影響設(shè)備安全運(yùn)行,，可列入年,、季計(jì)劃中處理的缺陷為三類缺陷。
13,、凡作業(yè)高度超過2米的作業(yè)均為高空作業(yè),。
14、主要安全工器具的試驗(yàn)周期：絕緣棒,、絕緣夾鉗,、絕緣擋板、絕緣膠墊和絕緣罩的試驗(yàn)周期為一年,，絕緣手套、絕緣靴,、木梯半年,，高壓驗(yàn)電器、安全帶,、腳扣一年,，。
15,、何為“五類惡性誤操作”：
五類惡性誤操作即指：帶負(fù)荷拉合刀閘,、誤斷合開關(guān)、帶電掛地線（或推地刀閘）,、帶地線（或地刀閘）合閘和誤入帶電間隔,。
16、事故“四不放過”的概念：
三不放過即指事故原因不清楚不放過,，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過,。
17,、“三不傷害”的概念：
三不傷害即不傷害自己、不傷害他人和不被他人傷害,。
18,、“三違”的概念：
三違即違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律,。
19,、“三大規(guī)程”的概念：
電力生產(chǎn)三大規(guī)程是指檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程和調(diào)度規(guī)程；變電站現(xiàn)場(chǎng)三大規(guī)程是指變電運(yùn)行規(guī)程,、變電操作規(guī)程和事故處理規(guī)程,。
20、何為檢修的“三大措施”：
檢修三大措施即指組織措施,、技術(shù)措施和安全措施,。
21、工作時(shí),，保證安全的技術(shù)措施有哪些：
工作時(shí),，保證安全的技術(shù)措施有：停電、驗(yàn)電,、裝設(shè)接地線以及懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄,。
22、工作時(shí),，保證安全的組織措施有哪些：
工作時(shí),，保證安全的組織措施有：工作票制度、工作許可制度,、工作監(jiān)護(hù)制度和工作間斷,、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度,。
23,、何為設(shè)備雙重稱號(hào)：即設(shè)備名稱和編號(hào)。
24,、在高壓設(shè)備上工作,，必須遵守下列各項(xiàng)：填用工作票或口頭電話命令，至少應(yīng)有兩人在一起工作,，完成保證工作人員安全的組織措施和技術(shù)措施,。
25、電器設(shè)備著火時(shí),，應(yīng)立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷,，然后進(jìn)行滅火。對(duì)帶電設(shè)備應(yīng)使用干式滅火器,、二氧化碳滅火器滅火,，不得用泡沫滅火器滅火。對(duì)注油設(shè)備應(yīng)使用泡沫滅火器或干燥的沙子滅火,。
26,、現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇的三個(gè)步驟：即開放氣道、人工呼吸和人工循環(huán)（胸外按壓）,。
27,、何為“三級(jí)安全教育”：即局級(jí)安全教育、工區(qū)（車間）級(jí)安全教育和班組安全教育,。
28,、總書記對(duì)安全工作的三點(diǎn)指示：隱患險(xiǎn)于明火,，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山,。
29,、“三講”是指講政治、講正氣和講學(xué)習(xí),。
30,、“三個(gè)代表”是指黨始終代表著先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，黨始終代表著先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,，黨始終代表著最廣大人民群眾的根本利益,。
31、電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)職工共同遵守的職業(yè)道德：依法經(jīng)營,，愛黨愛國,；敬業(yè)愛崗，誠實(shí)勞動(dòng),；遵規(guī)守紀(jì),，保證安全；勤奮學(xué)習(xí),，開拓創(chuàng)新,；艱苦奮斗，勤儉節(jié)約,；牢記宗旨,，竭誠服務(wù)；廉潔奉公,，不謀私利,；胸懷全局，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。
32,、變電運(yùn)行人員的職業(yè)道德：精心操作，安全運(yùn)行,。
33,、新供精神：團(tuán)結(jié)守紀(jì)，求嚴(yán)務(wù)實(shí),，優(yōu)質(zhì)多供,，拼搏創(chuàng)新。
34,、2005年安全生產(chǎn)目標(biāo)
全年不發(fā)生人身死亡和重傷事故,；不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故；不發(fā)生電網(wǎng)瓦解和大面積停電事故；不發(fā)生惡性電氣誤操作事故,；不發(fā)生鼠害事故,；不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大及以上交通事故,；實(shí)現(xiàn)三個(gè)安全生產(chǎn)100天,，力爭(zhēng)安全紀(jì)錄連續(xù)攀升。
35,、變電站值班人員要熟悉本站概況,，《安全工作規(guī)程》，各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制,、崗位職責(zé),，國家電力公司新頒發(fā)的二十五項(xiàng)重點(diǎn)反措的有關(guān)內(nèi)容及2004年2005年系統(tǒng)發(fā)生的主要事故。
36,、同業(yè)對(duì)標(biāo)：對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立和完善生產(chǎn)目標(biāo)和管理制度,。
37、6S管理：“6S”是指整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),、安全等6個(gè)管理要素，“6S”管理通過在現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員,、機(jī)器,、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,，是一種獨(dú)特高效的管理辦法。
“6S”的具體含義分別為：整理是區(qū)分哪些是有用的,、哪些是少用的,、哪些是用不著的東西, 然后將無用的東西清除出現(xiàn)場(chǎng), 只留下有用的和必要的東西；整頓是將工具,、器材,、物料、文件等的位置固定下來, 并進(jìn)行標(biāo)識(shí), 以便在需要時(shí)能能夠立即找到,；清掃是指要打掃到?jīng)]有臟污的干凈狀態(tài), 同時(shí)檢點(diǎn)細(xì)小處; 清潔是指要維持整理,、整頓、清掃后的沒有臟污的清潔狀態(tài); 素養(yǎng)是指要以身作則,，遵守規(guī)章制度,，積極向上，養(yǎng)成良好的習(xí)慣；安全是指所有的運(yùn)作都必需考慮安全問題,，嚴(yán)格遵守安全規(guī)則,。
對(duì)“6S”管理的重視，體現(xiàn)了對(duì)這樣一種工作生活哲學(xué)或者基本觀念,，即：諸如次序,、清潔、擺放,、分類,、衛(wèi)生這樣一些看似瑣碎、表面的東西,，體現(xiàn)了人的素養(yǎng),，同時(shí)它們又無所不在地影響著人們的工作生活質(zhì)量，包括工作的效率,、產(chǎn)品的質(zhì)量乃至心情與健康,。要改善我們的效率，提高工作生活質(zhì)量,，就要從這些基本,、基礎(chǔ)的地方做起。
河南省電力公司開展“愛心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”工作任務(wù)：
1,、突出“一個(gè)主題”（以“奉獻(xiàn)愛心、促進(jìn)平安,、營造和諧”為主題,，以電網(wǎng)安全、員工平安,、隊(duì)伍穩(wěn)定,、企業(yè)和諧”為目標(biāo)。）
2,、 開展“兩個(gè)教育”（“愛心理念”教育,、“平安意識(shí)”教育）
3、 抓好“三項(xiàng)活動(dòng)”
（一,、“六個(gè)一”愛心活動(dòng)：1．開展“員工糾正他人一次違章”活動(dòng),。2．開展“員工提出一條安全建議”活動(dòng)。3．開展“員工簽定一份個(gè)人安全承諾書”活動(dòng),。4．開展“班組消除一類安全隱患”活動(dòng),。5．開展“工區(qū)（車間）避免一起安全事故”活動(dòng)。6．開展“公司組織一次緊急搶險(xiǎn)保電綜合預(yù)案演習(xí)”活動(dòng),。二,、為“千百億電量效益工程”做奉獻(xiàn)活動(dòng),。三、“辦實(shí)事,、解難題,、送溫暖、促和諧”活動(dòng)）
4,、 實(shí)施“四大工程”,。
（一是安全生產(chǎn)保平安工程：1．網(wǎng)架升級(jí)平安工程。2．基建擴(kuò)能平安工程,。3．節(jié)日保電平安工程,。4．春檢預(yù)試平安工程。5．防汛度夏平安工程,。6．防污度冬平安工程,。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑品牌工程。三是提高素質(zhì)強(qiáng)隊(duì)伍工程,。四是文明創(chuàng)建促和諧工程,。
國網(wǎng)公司開展“愛心活動(dòng)”實(shí)施“平安工程”總體要求：
圍繞一個(gè)主題（奉獻(xiàn)愛心、營造和諧）
弘揚(yáng)一種精神（努力超越,、追求卓越）
突出一個(gè)理念（以人為本,、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)）
實(shí)施兩個(gè)教育（“愛心理念”教育,、“平安意識(shí)”教育）
建立三個(gè)支撐（制度支撐,、行為支撐、環(huán)境支撐）
完善四個(gè)機(jī)制（工作機(jī)制,、保障機(jī)制,、自律機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制）
倡導(dǎo)五個(gè)關(guān)愛（關(guān)愛企業(yè),，忠誠企業(yè),，與企業(yè)同舟共濟(jì)。 關(guān)愛他人,，團(tuán)結(jié)協(xié)作建立和諧融洽的人際關(guān)系,。 關(guān)愛自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)，自尊,、自警,、自勵(lì)、自強(qiáng),。 關(guān)愛家庭,，尊老愛幼,，和睦生活。 關(guān)愛社會(huì),，奉獻(xiàn)愛心,，服務(wù)人民 ）
確保四個(gè)目標(biāo)（電網(wǎng)安全、員工安全,、企業(yè)穩(wěn)定,、社會(huì)和諧）
三防十要
“三防”
即防止觸電傷害、防止高空墜落傷害,、防止倒（斷）桿傷害,。
“十要”
第一條 事先要勘察施工現(xiàn)場(chǎng)，提前進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控,。
第二條 檢修,、施工要使用工作票，作業(yè)前現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全交底,。
第三條 施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)專人監(jiān)護(hù),，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)。
第四條 電氣作業(yè)要先進(jìn)行停電,，驗(yàn)明無電后即裝設(shè)接地線,。
第五條 高處作業(yè)要戴好安全帽，腳扣登桿全過程系安全帶,。
第六條 梯子登高要有專人扶守,，必須采取防滑、限高措施,。
第七條 人工立桿要使用抱桿,，必須由專人進(jìn)行同一指揮。
第八條 撤桿撤線要先檢查桿根,，必須加設(shè)臨時(shí)拉線或晃繩,。
第九條 交通要道施工要雙向設(shè)置警示標(biāo)志，并專人看守,。
第十條 放,、撤線鄰近或跨越帶電線路要使用絕緣牽引繩。
“五查”“一落實(shí)”
一查領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制落實(shí)情況,。
二查關(guān)鍵崗位,、關(guān)鍵人的素質(zhì)。
三查安全工器具的管理,。
四查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)實(shí)施情況,。
五查“兩票”執(zhí)行情況。
一落實(shí)即落實(shí)農(nóng)電檢修,，施工現(xiàn)場(chǎng)“三防十要”反事故措施,。
反“六不”
一反電氣作業(yè)不辦工作票,。
二反作業(yè)前不交底。
三反施工現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù),。
四反電氣作業(yè)不停電,。
五反不驗(yàn)電。
六反工作地段兩端不裝設(shè)接地線,。
安全“五要素”
安全生產(chǎn)的五要素：安全文化,、安全法制、安全責(zé)任,、安全科技,、安全投入。
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