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　　發(fā)展是企業(yè)永恒的命題。是不斷在探索中形成具有本企業(yè)特色的管理方式與方法，并在實踐中不斷的總結(jié),、提煉使其完善,。結(jié)合儀器儀表企業(yè)發(fā)展實踐中的實際情況提煉出了“四個結(jié)合”管理模式，即“融”與“立”相結(jié)合、“謀”與“干”相結(jié)合、“好”與“快”相結(jié)合、“競”與“和”相結(jié)合的理念,。在實現(xiàn)閉環(huán)管理的基礎(chǔ)上，推動企業(yè)快速,、持續(xù)發(fā)展,。
　　堅持“融”與“立”相結(jié)合，切實做到穩(wěn)健保發(fā)展。就儀器儀表企業(yè)發(fā)展而言,，要堅持制度融入工作,，制度有效約束工作的機制；樹立永不懈怠,、爭創(chuàng)一流的觀念,；樹立自強不息、敢為人先的拼搏觀念,；樹立包容兼蓄,、合作共贏的開放觀念；樹立低調(diào)務(wù)實,、踏實干事的唯實觀念,；樹立從我做起、團結(jié)協(xié)作的全局觀念,。
　　儀器儀表企業(yè)生產(chǎn)運作管理要強化生產(chǎn)隊伍建設(shè),，這是企業(yè)組織建設(shè)完善的根本。機械自動化水平的提升對工作人員的專業(yè)素質(zhì)要求正在不斷的提高,。作為儀器儀表研發(fā)制造企業(yè)在面對當(dāng)前新形勢的嚴(yán)峻考驗下,，更應(yīng)發(fā)揮“融”與“立”相結(jié)合，認(rèn)清形勢,，實現(xiàn)優(yōu)勢互補,。
　　堅持“謀”與“干”相結(jié)合，切實做到務(wù)實促發(fā)展,。“謀”是前瞻、科學(xué),、理性,，是在掌握大量信息基礎(chǔ)上對企業(yè)發(fā)展的深思熟慮。“謀”很重要,，但更重要的是“干”,，是把“謀”出來的思路和思想變成行動與成果。結(jié)合應(yīng)對全球復(fù)雜多變的市場形勢,，要在轉(zhuǎn)化思想的同時化“危”為“機”,，變壓力為動力，推動企業(yè)的發(fā)展,。
　　“謀”與“干”相結(jié)合的落腳點和立足點是提高員工能力素質(zhì)和提高各部門的職能作用,，進而緊密圍繞提高工作效率，全面加強員工隊伍的能力素質(zhì)建設(shè),。一是進一步加強學(xué)習(xí),。加強學(xué)習(xí)是提高能力素質(zhì)的根本途徑。與此同時，拓寬學(xué)習(xí)渠道,，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法,，鼓勵員工向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),、向?qū)I(yè)學(xué)習(xí),。二是進一步提高決策能力。提高洞察全局,、謀劃全局的能力,，就是提高理論思維能力，能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì),，從各項工作的內(nèi)在聯(lián)系上把握規(guī)律,。三是堅持具體問題具體分析，在解決處理急,、難等問題時,，能夠拿出切實可行的辦法。
　　堅持“好”與“快”相結(jié)合,，切實做到優(yōu)質(zhì)高效真發(fā)展,。企業(yè)發(fā)展是“好”與“快”的有機統(tǒng)一。堅持“好”字優(yōu)先前提下的長期持續(xù)快速發(fā)展才應(yīng)該是企業(yè)發(fā)展真正的追求,。為此,，從當(dāng)前任務(wù)看，企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)在于加快自主能動性的轉(zhuǎn)移,，將思路從基礎(chǔ)建設(shè)轉(zhuǎn)化到技術(shù)研發(fā)上來,，在技術(shù)研發(fā)中出成果；核心在于科學(xué)合理地配置好資源,，動力在于企業(yè)發(fā)展需求,，同時激發(fā)廣大員工的創(chuàng)業(yè)激情和活力；保障在于加強企業(yè)自身建設(shè),，不斷積淀優(yōu)秀的企業(yè)文化,；關(guān)鍵在于管理團隊，在于干部員工,，充分體現(xiàn)“提質(zhì)增效”的年度主題,。通過實踐真正做到心思在發(fā)展、工作在狀態(tài),，真正做到務(wù)實苦干,、科學(xué)實干，帶領(lǐng)全體員工,，實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展,。
　　儀器儀表是國家發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),，要實現(xiàn)儀器儀表工業(yè)又好又快發(fā)展，重要的就是要加快科技進步步伐,，依靠科技進步,，提高電力工業(yè)質(zhì)量。
　　堅持“競”與“和”相結(jié)合,，切實做到和諧持續(xù)長發(fā)展,。既要強調(diào)競爭，突出速度和效率,，更要注重和諧,，關(guān)注統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)。要在企業(yè)內(nèi)部形成競爭的機制和激勵的氛圍,，調(diào)動核心人才,、骨干人員的積極性。貫徹和諧的原則,，在能力培養(yǎng),、素質(zhì)提升上千方百計為員工提供學(xué)習(xí)的條件和成長的舞臺，提高員工在市場競爭環(huán)境下生存發(fā)展的能力,，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果,，共建企業(yè)和諧。
　　“競”在于實現(xiàn)效益的最大化,，效益是企業(yè)的生命線,，是員工的福祉源，是社會的營養(yǎng)液,。企業(yè)的生存和發(fā)展離不開和諧社會提供養(yǎng)分,，構(gòu)建和諧社會也同樣離不開企業(yè)發(fā)揮的積極作用。企業(yè)解決一切問題的關(guān)鍵在發(fā)展,。“和”的本質(zhì)在于以人為本,，謀求企業(yè)和員工共同發(fā)展。一個企業(yè),，只有建立和形成團結(jié)友愛、和諧融洽,、安定有序的內(nèi)部和諧環(huán)境,，才能有強大的凝聚力和向心力，才能有強大的市場競爭能力,。
　　作為以科技研發(fā),、技術(shù)保障、技術(shù)服務(wù)為主的儀器儀表生產(chǎn)企業(yè),，企業(yè)的長足發(fā)展是共謀之路,。采取正確的方式,、方法推進企業(yè)的管理，有助于促進企業(yè)創(chuàng)新成果的涌現(xiàn),，可以加快推進企業(yè)科技創(chuàng)新的步伐,，幫助企業(yè)形成核心競爭力和綜合競爭優(yōu)勢，從而推進企業(yè)不斷向前快速發(fā)展,。
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